Mentionsy
053 Interim Marketing Manager - kiedy naprawdę warto? A kiedy nie?
🎙️ W najnowszym odcinku 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Markiem Romikiem o tym, czym naprawdę jest Interim Marketing Management — i dlaczego ta rola bywa jednym z najszybszych sposobów na wyciągnięcie marketingu z chaosu, bez przepalania czasu i budżetu.
To rozmowa o tym, że marketing najczęściej nie „nie działa” dlatego, że ktoś jest słaby — tylko dlatego, że w firmie brakuje decyzyjności, procesów i jasnego kierunku.
I że Interim Marketing Manager nie jest „człowiekiem od wszystkiego”, tylko menedżerem, który wchodzi, porządkuje, ustawia i… ma sprawić, żeby był jak najszybciej niepotrzebny w tej roli.
Paweł i Marek pokazują, że Interim Marketing Management to nie modne hasło, ale bardzo konkretna odpowiedź na:
• luki kompetencyjne w organizacji,
• marketing, który jest, ale nie dowozi,
• brak strategii, priorytetów i KPI,
• rozjazd marketingu ze sprzedażą,
• firmy, które płacą agencjom, nie wiedząc za co.
To odcinek o tym, że największym problemem marketingu rzadko są narzędzia — a znacznie częściej brak osoby, która bierze odpowiedzialność.
W tym odcinku usłyszysz m.in.:
• kiedy interim ma sens, a kiedy lepiej rekrutować na stałe,
• dlaczego interim to menedżer, a nie konsultant ani specjalista operacyjny,
• jakie 6 sygnałów mówi wprost: „potrzebujesz interima”,
• jak wygląda dobre rozliczanie: roadmapa + timesheet + wyniki,
• co interim robi w pierwszych tygodniach po wejściu do firmy,
• jak spiąć marketing ze sprzedażą i zarządem,
• kiedy zmieniać agencję, a kiedy absolutnie tego nie robić,
• dlaczego „jak najmniejszy budżet” to nie jest liczba,
• jak interim zmienia tempo i kulturę pracy organizacji.
To odcinek dla właścicieli firm, zarządów, dyrektorów sprzedaży i marketingu, którzy chcą mieć marketing oparty o liczby, procesy i decyzje — a nie o nadzieję, że „jakoś to zaskoczy”.
To również rozmowa o tym, że Interim Marketing Management to inwestycja w trwałą strukturę, a nie koszt na chwilę.
Bez magii.
Bez haseł.
Za to z bardzo konkretnym spojrzeniem na to, jak marketing ma dowozić biznes.
🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, kiedy Interim Marketing Manager ma sens — i jak wykorzystać tę rolę, żeby firma rosła szybciej i mądrzej.
Szukaj w treści odcinka
Marku, zatem Interim Marketing Manager.
A jeżeli miałbyś tak rozwinąć, mówiąc kolokwialnie, z encyklopedycznego trochę bardziej na biznesowe, to kim jest Interim Marketing Manager?
No dobra, to rozumiem, że idziesz też w tą stronę, nawet już kontynuując wątek tej mojej wczorajszej rozmowy, że Interim to wszystko poustawia, a potem albo zostanie w formie marketing managera np.
No i tutaj jak rozwikłaliśmy już co znaczy hasło interim w tym skrócie, czy w tym stanowisku interim marketing manager, no to właśnie chyba rozszyfrowałeś co znaczy manager.
Znaczy błąd, czy taki błąd poznawczy bardziej bym powiedział, że jeżeli zatrudnię Interim Marketing Managera, to tak naprawdę zatrudnię jednoosobowy zespół do wszystkiego.
Ale ja w sumie nawiązuję do tego samego, że właśnie nie jest jasno zrozumiana definicja, kim jest Interim Marketing Manager.
Ten marketer jest, ten interim marketing manager jest od tego, żeby poukładać procesy i od tego, żeby powiedzieć kogo wybrać do specjalistycznej pracy.
Pojawia się interim manager, no i mówi, dobrze, interim marketing manager, no i pyta właściciela firmy, czy pyta zarząd, czy sponsora całego projektu, ok, a jaki jest budżet marketingowy?
Powiedzieliśmy sobie, kim ten marketing, ten interim marketing manager nie jest, że nie jest to taki człowiek orkiestra i tak zwana funkcja Mojżesz, że nagle zastąpi agencję, zastąpi grafika, zastąpi specjalistę od, nie wiem, prowadzenia sociali, nie zastąpi jednocześnie fotografa.
Powiedzieliśmy sobie, że ten Interim Marketing Manager też jest takim pomostem do takiego rozwiązania na stałe, ale ja bym tutaj bardzo chciał Ciebie zapytać o swoje doświadczenia, jak taka praca Interima wygląda w praktyce, żebyśmy też naszym słuchaczom trochę opowiedzieli, dobra, ale z czego tego Interima rozliczać?
054 Interim Marketing Manager, Mark Romik.
To Marek, to jeżeli w tym równaniu, które właściciele firm mają do rozwiązania, niewiadomą jest zatrudnienie lub niezatrudnienie dla Interim Marketing Managera, to mamy jakieś narządko, które mogłoby im w tym pomóc?
Na naszej stronie jest do pobrania checklista, która potrafi, to jest taki barometr na ile ja potrzebuję Interim Marketing Managera, a może jak bardzo go nie potrzebuję.
Ostatnie odcinki
-
053 Interim Marketing Manager - kiedy naprawdę ...
30.01.2026 06:21
-
052 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi...
04.12.2025 13:48
-
051 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi...
27.11.2025 09:40
-
050 Skuteczna kampania marketingowa - jak skute...
20.11.2025 06:00
-
049 Skuteczna kampania marketingowa - co robić ...
13.11.2025 13:48
-
048 Skuteczna kampania marketingowa - nieoczywi...
06.11.2025 07:51
-
047 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... o budow...
30.10.2025 08:13
-
046 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... O diagn...
23.10.2025 13:43
-
045 Kiedy biznes spotyka się z HR'em... O kompe...
16.10.2025 13:20
-
044 Praktyczne protipy eksportowe Marka Traczyk...
09.10.2025 13:14