S06E29. Tęga rozkmina o micie przedsiębiorczości
Linki, spis treści i wszystkie dodatkowe zasoby na https://www.elearningrobie.pl/Załóż firmę mówili – będzie fajnie… Zatem rezygnujesz z etatu i zakładasz firmę, z nadzieją, że wreszcie uwolnisz się od: nielubianego szefa, będziesz gospodarować czasem tak jak sam(a) zaplanujesz i/lub dostarczysz jakość na jaką cię naprawdę stać. Do tego jesteś dobry(a) w tym co robisz, więc klientów przybywa, a każdy z nich ma swoje oczekiwania. Nagle, zamiast jednego „szefa” masz ich wielu, czasu ciągle brakuje i jesteś w pracy 24/7, a i przez ten pośpiech częściej dostarczasz „jakoś”, niż „jakość”.
Podcast host opowiada o uczestnictwie w konferencjach e-learningowych i Learning Fusion.
Host porównuje konferencje e-learningowe z konferencjami L&D, podkreślając różnice w skupieniu na branży.
Host opowiada o procesie sprzątania pomieszczenia i skręcania szafy IKEA, podkreślając zadowolenie z efektu.
Host opowiada o książce Michaela Gerbera, opisując jej wpływ na podejście do prowadzenia firmy.
Host opowiada o zastosowaniu Grywalizacji w prowadzeniu firmy i opisuje narzędzie Year Compass.
Host krytykuje książkę Michaela Gerbera, notując brak wzmianek na temat życia osobistego i domowego.
Rozmowa koncentruje się na automatyzacji procesów w biznesie, zastosowaniu Notion i Notionu do organizacji i standardyzacji działań. Autor podkreśla trudność wprowadzania takich zmian i wartość powtarzalności w procesach.
Rozmowa o sposobach nagradzania się za osiągnięcia i motywowanie się poprzez planowanie i realizację celów na rok.
Analiza efektywności prac i planowanie dalszych kroków, podkreślając wartość autorefleksji i kontynuowania procesu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Załóż firmę mówili – będzie fajnie… Zatem rezygnujesz z etatu i zakładasz firmę, z nadzieją, że wreszcie uwolnisz się od: nielubianego szefa, będziesz gospodarować czasem tak jak sam(a) zaplanujesz i/lub dostarczysz jakość na jaką cię naprawdę stać. Do tego jesteś dobry(a) w tym co robisz, więc klientów przybywa, a każdy z nich ma swoje oczekiwania. Nagle, zamiast jednego „szefa” masz ich wielu, czasu ciągle brakuje i jesteś w pracy 24/7, a i przez ten pośpiech częściej dostarczasz „jakoś”, niż „jakość”.