Mentionsy Mentionsy
Zero BS Management
Zero BS Management

Jak neuronauka może pomóc liderom w pracy?

07.03.2024 ·51 min 43 s · 14 rozdziałów · 1 sponsor

W grudniu 2023 r. odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Marcinem Stopą 🎤 Na co dzień Marcin zajmuje się przenoszeniem neuronauki na praktyczne rozwiązania wspierające biznes  📊📉. W meetupowej rozmowie wieczoru dyskutowaliśmy o tym ile w neuronauce nauki, a ile marketingu.  Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ W jakich obszarach biznesowych można wykorzystać neuronaukę? ✔ Na jakie mity kojarzone z neuronauką jesteśmy narażeni? ✔ Jak praktycznie wykorzystać neuronaukę w pracy lidera?  🙋‍♂️ Marcin Stopa - w pracy zawodowej zajmuje się neurotechnologią i neuromarketingiem. Bada jak skutecznie wykorzystać teorię neuronauki na praktyki znane w biznesie. Prowadzi badania marketingowe z EEG i Eyetrackingiem oraz tworzy biuletyn NeuroEfektywnie.pl. Profil Marcina na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mpstopa/?originalSubdomain=pl  Instagram: https://www.instagram.com/marcin.neuroefektywnie/  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 👀 Wspomniane w odcinku: Biuletyn tworzony przez Marcina: https://neuroefektywnie.pl/ Książka autorstwa Daniela Kahnemana “Pułapki myślenia” 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ Chcesz wiedzieć z wyprzedzeniem o nadchodzących wydarzeniach? Sybskrybuj: zerobs.pl/buletyn 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Igor przedstawia gościa Marca Stopę specjalistę w dziedzinie neuronauki. Marcin opisuje swoje działania i przedstawia trzy główne obszary swojej działalności.

1:52
Neuronauka i jej zastosowania

Marcin omawia zagrożenia związane z neuronauką, takie jak bullshity i szarlatanizm. Podkreśla, że jest mnóstwo mitów i firm, które wykorzystują ten termin niepoprawnie.

4:48
Neuronauka dla liderów

Marcin omawia, jak neuronauka może pomóc liderom w pracy, takie jak zrozumienie działania mózgu i stresu, a także zasady chwalenia zespołu.

2:21
Stres i działanie mózgu

Marcin wyjaśnia, jak stres wpływa na działanie mózgu i czułość do przetrwania. Podkreśla, że stres może powodować zmęczenie i obniżać wydajność intelektualną.

2:04
Zarządzanie zespołami i feedback

Marcin omawia różne podejścia do udzielania informacji zwrotnej zespołom, takie jak feedback udzielany osobowo i zespołowo. Podkreśla, że feedback udzielany zespołowo jest bardziej skuteczny.

5:14
Zarządzanie nieuprzejmością

Marcin omawia efekty nieuprzejmości w zespołach i jej zaraźliwość. Podkreśla, że nieuprzejmość może wpływać na działanie całego zespołu i jego członków poza pracą.

2:30
Zarządzanie przerwami i efektywnością

Rozmowa o znaczeniu przerw w pracy, technikach takich jak Pomodoro, unikaniu dystraktorów, oraz strategiach zwiększających efektywność, takich jak ograniczanie korzystania z social media.

11:03
Rady dla liderów

Wskazówki dla liderów na temat prowadzenia efektywnych rad zespołowych, zbalansowanego przywództwa oraz strategii motywacyjnych.

7:05
Reklama Chopper

Sponsoruję Chopper, ale nie wiedziałem, że Bosch też.

0:27
Strategie motywacyjne i efektywność

Rozmowa koncentruje się na strategiach motywacyjnych i ich wpływie na efektywność pracy, w tym na temat zmywarki i dostępności, oraz na konsekwencjach wysokiej motywacji.

4:08
Badania neuronaukowe i ich interpretacja

Gość omawia badania neuronaukowe, ich interpretację i znaczenie, podkreślając potrzebę sprawdzenia źródeł i zrozumienia procesów badawczych.

6:46
Praca w open space i efektywność zespołu

Rozmowa skupia się na wpływie pracy w open space na efektywność zespołu, w tym na temat szumu i jego wpływu na koncentrację.

0:44
Przewidywalność i bezpieczeństwo w zarządzaniu

Gość omawia konsekwencje przewidywalności i bezpieczeństwa w zarządzaniu, podkreślając znaczenie komunikacji i zaufania w zespołach.

1:44
Kontakt z autorem i dalsze informacje

Rozmowa zakończona pytaniami ze strony słuchaczy i informacjami o sposobach kontaktu z autorem oraz o jego newsletter.

0:46

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.