Chcesz wdrażać strategie? Zacznij gadać z ludźmi! | Przemek Kondraciuk

Igor przedstawia gościa Przemka Kondraciuka z Departamentu Projektów Strategicznych Banku Millennium.

Przemek podaje przykłady projektów strategicznych, takie jak budowa nowej linii biznesowej i mitigacja ryzyka kredytów hipotecznych w walutach obcych.

Przemek omawia strategię banku i role regulacji w projektach strategicznych, w tym przykład AML.

Przemek omawia, jak zmienne są projekty strategiczne i jak często muszą się dostosowywać do zmieniających się warunków otaczających firmy.

Przemek podaje konkretny przykład z COVID-19 i zmiany w strukturze klientów, a także omawia M&A jako projekt strategiczny.

Przemek opisuje pierwszą fazę projektów strategicznych, taką jak inwestycje i analiza sytuacji, oraz klucz do sukcesu w tej fazie.

Przemek omawia role business case'ów w projektach strategicznych i opisuje sytuację z projektami kosztowymi i HR-owymi.

Przemek podaje przykład projektu strategicznego i opisuje wnioski z tego doświadczenia, w tym konsekwencje na przyszłość.

Rozmowa koncentruje się na metodach angażowania pracowników i budowy zespołów w projektach strategicznych, w tym role liderów i metody wybierania ambasadorów zmian.

Przemek Kondraciuk omawia specyfikę sektora bankowego, jego wpływ na realizację projektów strategicznych oraz rolę wewnętrznych jednostek prawnych.

Przemek Kondraciuk porusza temat regulacyjnych projektów i doregulowania w bankowości, podkreślając jego wpływ na procesy projektowe.

Przemek Kondraciuk omawia rozwój technologiczny w bankowości, konkurencję z innymi firmami oraz kluczowe cechy PM-a w projektach strategicznych.

Przemek Kondraciuk podaje radę dla osób chętnych do pracy w projektach strategicznych, podkreślając potrzebę proaktywności i komunikacji.

Przemek Kondraciuk omawia temat employer brandingu i wizję młodych pracowników w bankowości.