Jak wyznaczać priorytety? #200
Masz zbyt wiele priorytetów na głowie? Wszystko jest ważne i wszystko jest na wczoraj? Jak sprawić, aby priorytety odzyskały swoją moc? Największym problemem jest to, że wszystko jest ważne, wszystko jest na wczoraj. Dzięki takiemu podejściu firmy uzyskują całkiem inny rezultat, niż by oczekiwały, Ty jako manager nie dostajesz czego chcesz, a jako pracownik jesteś sfrustrowany, bo nie masz na nic czasu. Jak do tych priorytetów zabrać się z sensem? Jak popracować nad tym, aby to miało ręce i nogi? Przygotowujemy dla Was paczkę wiedzy w tym obszarze. Niedługo bardzo intensywne doświadczenie, które pomoże Wam wyskoczyć z problemów! W tym odcinku będzie o priorytetach. Zapraszam! Mariusz Kapusta
Autor omawia definicję priorytetów i przedstawia teoretyczne i praktyczne aspekty tematu.
Autor przedstawia przykład z korku i karetek, aby wyjaśnić pojęcie priorytetów.
Autor opisuje technikę koszyczków, aby pomóc w selekcji priorytetów i organizacji zadań.
Autor wyjaśnia, jak porównywać zadania i ustalać priorytety poprzez ich porządkowanie.
Autor sugeruje zmianę paradygmatu i akceptację konieczności rezygnowania z niektórych zadań.
Autor omawia pułapki w zarządzaniu priorytetami, takie jak priorytetowanie nowych rzeczy i pragnienie szybkości.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.