16. Obwiniasz się? To przestań!
W tym odcinku rozmawiamy o wątpliwościach związanych z odpowiedzialnością menedżęra za zachowania i postawy pracowników. Oraz o tym, jak łatwo przychodzi niektórym menedżerom obwiniać się za to, jak postępują ich pracownicy.Rozmawiają:Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.Projekt okładki: Janina Skorus MolinoMuzyka: Purple Planet Music
Bruno Żółtowski i Agnieszka Dunaj rozmawiają o obwinianiu menedżerów.
Agnieszka opisuje, jak wina jest często przypisywana matkom, a teraz menedżerom, co wpływa na samobiczowanie menedżerów.
Agnieszka opowiada o swoim doświadczeniu jako nauczycielka i opisuje, jak menedżerowie często analizują swoje działania.
Agnieszka i Bruno debatują nad znaczeniem odpowiedzialności w relacjach międzyludzkich i zarządzaniu.
Bruno porównuje obwinianie menedżerów do psychologicznej teorii wina matki i podkreśla konsekwencje tego podejścia.
Bruno porusza problem z utalentowanymi pracownikami i ich trudności z obniżeniem oczekiwań menedżerów.
Agnieszka i Bruno omawiają, jak menedżerowie i pracownicy dzielą się odpowiedzialnością w sytuacjach problemowych.
Bruno opisuje plan naprawczy i zwolnienia w organizacjach, podkreślając konsekwencje tego podejścia.
Bruno podkreśla, że zachowania pracownika są skomplikowane i niezależne od jedynie menedżera.
Goście podsumowują rozmowę i zakończają rozmowę.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku rozmawiamy o wątpliwościach związanych z odpowiedzialnością menedżęra za zachowania i postawy pracowników. Oraz o tym, jak łatwo przychodzi niektórym menedżerom obwiniać się za to, jak postępują ich pracownicy.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.
Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music