Sekrety promocji kancelarii prawnej

I oni po prostu jakby nauczyli się tego, takiego patrzenia, planowania z wieloletnią perspektywą, nie z perspektywą dziesięciu lat, nie z perspektywą nawet pięćdziesięciu lat, ale z perspektywą stu i więcej lat. Taka strategia jest bardzo silna, mocna, dlatego że tutaj przez bardzo długi czas buduje się solidny fundament. I ostatnio też przeczytałem, że dokładnie tak samo robi szef Amazona, czyli Bezos. Wyobraźcie sobie, że Bezos buduje zegar dziesięciotysięcznoletni, nie wiem jak to powiedzieć, zegar, którego wskazówka przesuwa się raz na rok, chyba raz na 10 lat.

I na przykład kukułka w tym zegarze ma kukać raz na tysiące lat. I on właśnie buduje taki zegar. I pomyślcie sobie jaką ten facet ma perspektywę funkcjonowania jego przedsiębiorstwa. Nie wiadomo czy za tysiąc lat Amazon jeszcze będzie funkcjonował. Pomyślcie sobie jednak jak minie te tysiąc lat i ta kukułka będzie miała zakukać. Jaka to będzie okazja i okoliczność, jakie to będzie wydarzenie na świecie, że raz na tysiąc lat kuka kukułka Jeffa Bezosa, który już nie żyje od setek lat. Więc to jest ta perspektywa.

Bezos swoją firmę właśnie buduje w perspektywie długookresowej, wieloletniej, wielosetletniej jak się okazuje. I zobaczcie w jaki sposób pomaga mu to rozwijać tę firmę, w jaki sposób mu to pomaga planować, w jaki sposób pomaga mu to prowadzić komunikację i rozwijać kulturę Amazona. Więc wszystko dzieje się w czasie i zachęcam was do tego, żebyście również myśleli o swoich kancelariach właśnie przez pryzmat wieloletni, kilkudziesięcioletni. Tego typu podejście zmusza do zupełnie innego planowania, do zupełnie innych ruchów. Zmusza też do tego, aby patrzeć inaczej na drugiego człowieka, na klientów, patrzeć inaczej także na swoich pracowników.