3. O tym, jak zarządzać biznesem SaaS
W trzecim odcinku naszą gościnią jest Agnieszka Kułaga – CEO i co-founder startupu alloweat, również absolwentka pierwszej edycji Unicorn Hub. Wspólnie analizujemy historię rozwoju jej firmy, koncentrując się na takich elementach jak etapy rozwoju jej aplikacji, pozyskiwanie Klientów, praktyka stosowania modelu abonamentowego, ustalanie i zarządzanie ceną subskrypcji oraz kluczowe wskaźniki pomagające zarządzać biznesem. Jeżeli głowisz się nad którymś z tematów – posłuchaj koniecznie tego nagrania. Rozmowa jest bardzo praktyczna i konkretna. Tak jak obiecaliśmy, ten odcinek jest pierwszym z mini-serii, którą można nazwać inkubacją w wersji audio.
Marcin przedstawia Agnieszkę, założycielkę i liderkę startupu Alloid, i opisuje tematy rozmowy.
Agnieszka opisuje funkcjonalności i cel produktu Aloe It.
Agnieszka opowiada o swoim doświadczeniu w branży dietetycznej i jak zaczęła projektować Aloe It.
Rozmowa o procesie rozwoju produktu i sposobach monetyzacji, w tym opiniach klientów i inkubacji.
Agnieszka opisuje sposób zarządzania produktem i model biznesowy, w tym analizę konkurencji i modelu.
Rozmowa o dalszym rozwoju produktu i funkcjonalności, w tym programie żywieniowym 2.0.
Agnieszka wyjaśnia model monetyzacji i dlaczego wybrali subskrypcję, w tym wskaźniki i metryki.
Rozmowa o monitorowaniu wskaźników biznesowych, w tym North Star Metric i metryki finansowe.
Agnieszka opisuje cennik i rozważania dotyczące dalszego rozwoju produktu, w tym nowe funkcjonalności.
Rozmowa skupia się na monetyzacji i pricingu produktu, ankietyzacji i testowaniu cenników, a także na strategiach komunikacji i pozycjonowania wartości w branży SaaS.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W trzecim odcinku naszą gościnią jest Agnieszka Kułaga – CEO i co-founder startupu alloweat, również absolwentka pierwszej edycji Unicorn Hub. Wspólnie analizujemy historię rozwoju jej firmy, koncentrując się na takich elementach jak etapy rozwoju jej aplikacji, pozyskiwanie Klientów, praktyka stosowania modelu abonamentowego, ustalanie i zarządzanie ceną subskrypcji oraz kluczowe wskaźniki pomagające zarządzać biznesem. Jeżeli głowisz się nad którymś z tematów – posłuchaj koniecznie tego nagrania. Rozmowa jest bardzo praktyczna i konkretna. Tak jak obiecaliśmy, ten odcinek jest pierwszym z mini-serii, którą można nazwać inkubacją w wersji audio.