Złakowski | Pobawmy się w sklep
Jak jeden mały paragon zmienia produkcję w dziesiątkach zakładów? Jak działają i przenikają się decyzje w retailu? Czy dane faktycznie zmieniają biznes – czy tylko tworzą kolejne raporty? Zapraszają: Patrycja Maciejewicz (Gazeta Wyborcza) i Joanna Tyrowicz (GRAPE). W tym odcinku zaglądamy za kulisy retailu i sprawdzamy, jak w praktyce wykorzystywane są dane: od pojedynczegoparagonu po decyzje obejmujące sprzedaż, logistykę i współpracę z dostawcami.Bo dane w handlu to nie tylko analizy i dashboardy. To konkretne wybory: co trafia na półkę, ile zamówić, kiedy dostarczyć i jak zaplanować promocję.Rozmawiamy o tym: jak z milionów transakcji powstają realne decyzje biznesowe dlaczego „intuicja” często jest efektem pracy na danychjak testy i eksperymenty wpływają na sprzedaż i zachowania klientóww jaki sposób dane łączą retail, logistykę i dostawcówdlaczego skala ma znaczenie – i co to znaczy w praktyce.To rozmowa o tym, jak działa współczesny retail – jako jeden system, w którym dane przepływają między sprzedażą, operacjami i partnerami biznesowymi.🕰️ CZASÓWKA:0:00 - Intro0:53 - Czy do prowadzenia firmy nie wystarczy tylko intuicja?5:25 - Jak się zdobywa intuicję do prowadzenia firmy?11:31 - Jakie dane są tyle cenne że opłaca się je badać?16:59 - Jakie dane zbiera Biedronka?23:54 - Jak Biedronka używa swoje dane30:01 - Jak algorytmy mogą pomagać pracownikom?40:57 - Czy jest sposób żeby reszta rynku korzystała z tych danych?46:59 - Jak można ocenić wartość danych?53:50 - Co mówią o nas nasze osobiste algorytmy?1:02:08 - Jakie opinie o Biedronce po analizie okazały się inne?1:07:54 - Liczba odcinka / Outro 🎙️Gość: Marek Złakowski 🕹️ Montaż: Maximillian Nosal
Podstawowe informacje o temacie i goście. Rozmowa o znaczeniu danych w biznesie.
Opis zastosowania danych w biznesie, przykłady i rozmowa o znaczeniu intuicji w zarządzaniu.
Analiza roli intuicji w zarządzaniu firmą i jej relacji z danymi. Przykłady i rozmowa o potrzebach w zbieraniu danych.
Rozmowa o konkretnych przykładach zbierania danych i ich zastosowaniach w firmie Biedronka.
Rozmowa koncentruje się na zbieraniu i analizie danych w sklepach, takich jak Biedronka, oraz na ich zastosowaniu w marketingu i badaniach rynkowych.
Analiza pokazuje, że otwieranie dyskontów nie ma negatywnego wpływu na zatrudnienie i wynagrodzenia w retailu.
Reakcja klientów na otwarcie konkurencji jest zaskakująca, ponieważ obroty Biedronki często wzrastają, nawet w pobliżu konkurencji.
Efekty sklepów obok siebie są analizowane, w tym model hotelinga, który wyjaśnia zachowanie klientów.
Mark Złakowski podaje liczbę 23 miliony jako liczbę aktywnych kart Moja Biedronka.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak jeden mały paragon zmienia produkcję w dziesiątkach zakładów? Jak działają i przenikają się decyzje w retailu? Czy dane faktycznie zmieniają biznes – czy tylko tworzą kolejne raporty? Zapraszają: Patrycja Maciejewicz (Gazeta Wyborcza) i Joanna Tyrowicz (GRAPE).
W tym odcinku zaglądamy za kulisy retailu i sprawdzamy, jak w praktyce wykorzystywane są dane: od pojedynczegoparagonu po decyzje obejmujące sprzedaż, logistykę i współpracę z dostawcami.
Bo dane w handlu to nie tylko analizy i dashboardy. To konkretne wybory: co trafia na półkę, ile zamówić, kiedy dostarczyć i jak zaplanować promocję.
Rozmawiamy o tym:
jak z milionów transakcji powstają realne decyzje biznesowe dlaczego „intuicja” często jest efektem pracy na danychjak testy i eksperymenty wpływają na sprzedaż i zachowania klientóww jaki sposób dane łączą retail, logistykę i dostawcówdlaczego skala ma znaczenie – i co to znaczy w praktyce.To rozmowa o tym, jak działa współczesny retail – jako jeden system, w którym dane przepływają między sprzedażą, operacjami i partnerami biznesowymi.
🕰️ CZASÓWKA:
- Intro
- Czy do prowadzenia firmy nie wystarczy tylko intuicja?
- Jak się zdobywa intuicję do prowadzenia firmy?
- Jakie dane są tyle cenne że opłaca się je badać?
- Jakie dane zbiera Biedronka?
- Jak Biedronka używa swoje dane
- Jak algorytmy mogą pomagać pracownikom?
- Czy jest sposób żeby reszta rynku korzystała z tych danych?
- Jak można ocenić wartość danych?
- Co mówią o nas nasze osobiste algorytmy?
- Jakie opinie o Biedronce po analizie okazały się inne?
- Liczba odcinka / Outro
🎙️Gość: Marek Złakowski
🕹️ Montaż: Maximillian Nosal