Wrogie przejęcie (gość: Rafał Bauer) | TECHNOFOBIA
Moim gościem będzie Rafal Bauer - absolwent ekonometrii UW, prezes Vistula & Wólczanka (2006–2008), twórca pierwszego wrogiego przejęcia w Polsce po 1989 roku (W. Kruk, 2008), założyciel marki Rage Age, były prezes Black Lion NFI i Próchnika. Współtwórca Soho Factory na warszawskiej Pradze. Bloger, komentator biznesowy, pokerzysta w stanie spoczynku od 15 lutego 1992.Rafał w roku 2006 miał 38 lat, czerwone Ferrari z imieniem córki na tablicach i plan, żeby zbudować polskie LVMH. W 2008 sprowadził do Polski Pierce'a Brosnana, przeprowadził pierwsze w historii III RP wrogie przejęcie i obrandował budynek warszawskiej giełdy logo swojej firmy. Dwa miesiące później jego biznesowy przeciwnik ("nobliwy jubiler z Poznania") odbił cios tą samą bronią. Bauer stracił firmę a media okrzyknęły to gotowym scenariuszem na " film sensacyjny".Rafał był pierwszym w Polsce menedżerem, który zbudował biznesowe imperium na giełdowej inżynierii finansowej, hollywoodzkim marketingu i narracji rodem z najlepszych podręczników marketingu. I przekonał się, że w czasie 6 tygodni ktoś może skutecznie to wszystko storpedować.To jest wywiad z człowiekiem, który opowiada swoją historę stania się jednocześnie bohaterem i antybohaterem jednej z najgłośniejszych historii polskiego biznesu czyli fuzji Vistuli z Wólczanką, kampanii z Brosnanem za 300 tys. dolarów, wrogiego przejęcia W. Kruka i spektakularnego zakończenia całego procesu (nie chcę zdradzać dokładnie co się stało - będziecie musieli posłuchać sami ;).Rozmawiamy o technologii wpływu: jak działa czarny PR, czym różni się rozmowa z dziennikarzem od rozmowy "off the record", jak w 2008 roku ktoś "majstrował przy kursie" z komputera w biurze maklerskim i dlaczego młody CEO z czerwonym Ferrari był łatwiejszym celem niż ten sam CEO z restrukturyzacyjnym CV.Takie rozmowy nie byłyby możliwe bez wsparcia Partnerów:Studio Miś - dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy: https://studiomis.com/
Podstawowe informacje o goście i tematyce rozmowy.
Opis sytuacji i zainteresowań gościa w 2006 roku.
Rozmowa o piłce nożnej i popularnych utworach z 2006 roku.
Analiza politycznej sytuacji w Polsce w 2006 roku.
Opis procesu fuzji i powstania nowej marki.
Rafał Bauer opisuje negocjacje i próby przejęcia spółki Kruka, podkreślając konsekwencje i strategie wykorzystywane w tych negocjacjach.
Rafał Bauer opisuje strategię i działania podczas próby przejęcia Vistula przez Kruka, w tym opis operacji i wezwanie wrogie.
Rafał Bauer opisuje konflikt z senatorem Krukiem i rezygnację z firmy, podkreślając straty i negatywne wpływy na firmę.
Bauer reflektuje nad swoimi decyzjami i strategiami, podkreślając znaczenie misyjności i ideologii w biznesie.
Rafał Bauer reflektuje nad zmianą własnej praktyki pisarskiej i wpływu nowych informacji na jego pracę.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Moim gościem będzie Rafal Bauer - absolwent ekonometrii UW, prezes Vistula & Wólczanka (2006–2008), twórca pierwszego wrogiego przejęcia w Polsce po 1989 roku (W. Kruk, 2008), założyciel marki Rage Age, były prezes Black Lion NFI i Próchnika. Współtwórca Soho Factory na warszawskiej Pradze.
Bloger, komentator biznesowy, pokerzysta w stanie spoczynku od 15 lutego 1992.Rafał w roku 2006 miał 38 lat, czerwone Ferrari z imieniem córki na tablicach i plan, żeby zbudować polskie LVMH.
W 2008 sprowadził do Polski Pierce'a Brosnana, przeprowadził pierwsze w historii III RP wrogie przejęcie i obrandował budynek warszawskiej giełdy logo swojej firmy.
Dwa miesiące później jego biznesowy przeciwnik ("nobliwy jubiler z Poznania") odbił cios tą samą bronią. Bauer stracił firmę a media okrzyknęły to gotowym scenariuszem na " film sensacyjny".
Rafał był pierwszym w Polsce menedżerem, który zbudował biznesowe imperium na giełdowej inżynierii finansowej, hollywoodzkim marketingu i narracji rodem z najlepszych podręczników marketingu. I przekonał się, że w czasie 6 tygodni ktoś może skutecznie to wszystko storpedować.
To jest wywiad z człowiekiem, który opowiada swoją historę stania się jednocześnie bohaterem i antybohaterem jednej z najgłośniejszych historii polskiego biznesu czyli fuzji Vistuli z Wólczanką, kampanii z Brosnanem za 300 tys. dolarów, wrogiego przejęcia W. Kruka i spektakularnego zakończenia całego procesu (nie chcę zdradzać dokładnie co się stało - będziecie musieli posłuchać sami ;).
Rozmawiamy o technologii wpływu: jak działa czarny PR, czym różni się rozmowa z dziennikarzem od rozmowy "off the record", jak w 2008 roku ktoś "majstrował przy kursie" z komputera w biurze maklerskim i dlaczego młody CEO z czerwonym Ferrari był łatwiejszym celem niż ten sam CEO z restrukturyzacyjnym CV.
Takie rozmowy nie byłyby możliwe bez wsparcia Partnerów:
Studio Miś - dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy: https://studiomis.com/