Jak założyć i rozwijać firmę spółkę technologiczną?
Szymon Niemczura, który założył krakowski software house CodeWise potem Kontakt.io (jedną z największych na świecie firm tworzących beacony i IoT), Talent Alpha a obecnie Spacebridge.ai podzielił się swoim doświadczeniem z tworzenia spółek technologicznych, zatrudniania i działania w Polsce i za granicą. Bardzo dużo informacji dla wszystkich ciekawych jak się buduje i rozwija podmioty, które działają globalnie! Zapraszam do wysłuchania! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek to zapraszam do subskrypcji mojego newslettera. W jej ramach otrzymasz dostęp do ponad 320 tekstów, 12 godzin unikalnych treści związanych z zakładaniem i rozwojem startupu, dostęp do zamkniętej społeczności oraz 8 newsletterów w miesiącu z raportami i analizami. Zapraszam!
I trzeci to jest serial poświęcony, rany boskie, teraz mi wypadło z głowy, ale zaraz sobie przypomnę. Natomiast szczerze powiedziawszy jestem przerażony, tak naprawdę dogłębnie przerażony. A, przepraszam, We Crushed, czyli o WeWorku. o Adamie Neumanie. Jestem przerażony tym, co obserwuję na ekranie, bo to są osoby psychopatyczne. Oni nie są mało upośledzeń, oni są psychopatyczni w tym, co robią, jak odnoszą się do siebie, do funderów, do wisików, którzy w nich zainwestowali kasę, a na końcu oczywiście do klientów. Nie uważasz, że takie testy powinny być robione, no nie powiem, że obowiązkowe, ale na przykład taką delikatną sugestią, hej, dostaniecie od nas milion dolarów, jak tutaj, prawda, przez 20 minut pogadacie z naszym specjalistą, z naszej strony.
odpowiednie stany osobowe, emocjonalne tych ludzi, no bo wielokrotnie tam na pewno były fajne pomysły, tam na pewno były potężne rzeczy, ale jeżeli ktoś daje się namówić, że na przykład taki projekt jak WeWork to jest firma technologiczna, to zobaczcie jak duża musi być manipulacja. Tak? Powiem Ci, że oczywiście to jest fikcja, znaczy znając historię tych podmiotów, czyli Terranosa, Ubera i WeWork, można powiedzieć, że starano się trochę rozwodnić tą rzeczywistość, bo ona była jeszcze bardziej... bardziej mroczna, natomiast człowiek się za głowę łapie, patrząc na to, jaki poziom manipulacji następował. Słynne sceny, kiedy benchmark, czyli taka firma, która zainwestowała właśnie i w Ubera, i w WeWork, pojawia się w obu serialach i w obu tych miejscach to jest podmiot, który daje pieniądze, po czym na spotkaniu jest perfekcyjnie doprowadzany do tego, gdzie chce być, gdzie widzi ich founder właśnie, czy też Travis Kalani, czy też Adam Neumann
I powiem ci, że to jest przerażające, bo oczywiście ty jesteś takim widzem, mówisz, hej, czy wy nie rozumiecie, że on was oszukuje, że to jest kłamca, że to jest człowiek, który nagina rzeczywistość, ale z punktu widzenia VC absolutnie to jest, wiesz, konsekwencja. Daliśmy milion, teraz daliśmy pięć, za chwilę damy dwadzieścia, bo on się nie może mylić. Mało tego, zobacz Artur, co się dzieje w momencie, gdy te biznesy rosną. Była taka scena w tym serialu WeWorkowym, gdzie bohater główny mówi, dobra, to prowadźcie sobie ten biznes sami. Ciekawe, jak sobie poradzicie z tymi problemami. Zobaczcie, jak to pięknie rośnie. To są rzeczy, z którymi sobie poradzimy, bo to jest drugi priorytet. A teraz kto wam dowiezie te wyniki? Tylko ja. To jest też takie branie funduszy VC w zakładnika, ale one się troszeczkę czują w tym komfortowo.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Szymon Niemczura, który założył krakowski software house CodeWise potem Kontakt.io (jedną z największych na świecie firm tworzących beacony i IoT), Talent Alpha a obecnie Spacebridge.ai podzielił się swoim doświadczeniem z tworzenia spółek technologicznych, zatrudniania i działania w Polsce i za granicą. Bardzo dużo informacji dla wszystkich ciekawych jak się buduje i rozwija podmioty, które działają globalnie! Zapraszam do wysłuchania!
Jeśli spodoba Ci się ten odcinek to zapraszam do subskrypcji mojego newslettera. W jej ramach otrzymasz dostęp do ponad 320 tekstów, 12 godzin unikalnych treści związanych z zakładaniem i rozwojem startupu, dostęp do zamkniętej społeczności oraz 8 newsletterów w miesiącu z raportami i analizami. Zapraszam!