Mentionsy Mentionsy
Szkoła Jakości
Szkoła Jakości

Inżynier Jakości praca za granicą czy w Polsce? Co jest lepsze - rozmowa z Natalią Wojtkowiak E151

09.05.2024 ·59 min 33 s

Zapraszam na rozmowę z Natalią Wojtkowiak. Osobą, która posiada szerokie doświadczenie we wdrożeniach w przemysłach motoryzacyjnych, elektronicznych, spawalniczych i montażowych zarówno w Polsce jak i za granicą. Razem z Natalią porozmawiam o: - błędach i opóźnieniach edukacji uniwersyteckiej w stosunku do wymogów i realiów rynku pracy, - różnicy w pracy jako inżynier/manager w firmach przemysłowych w Polsce i za granicą; - różnicy w podejściu do zakresu obowiązków, komunikacji i zaufaniu, - wypaleniu zawodowym, rotacji i toksyczności w branży produkcyjnej, - braku świadomości i umiejętności jak zarządzać zmianą w firmie, jak przygotować firmę, procesy i pracowników do wdrożenia zmiany, - braku wymiany wiedzy, doświadczeń w naszej branży, często braku inwestycji w pracownika, - prowadzeniu projektów, optymalizacji procesów produkcyjnych/logistycznych/komunikacyjnych w firmach produkcyjnych. Natalia swoim doświadczeniem dzieli się również poprzez podcast „MANAGE THE PROBLEM”, którego jest autorką. Serdecznie zachęcam Was do odwiedzenia jej kanału na YouTube oraz Spotify: https://youtube.com/@ManageTheProblem Rozdziały: 0:00 Intro 06:17 Skąd pomysł na podcast? Skąd zaczerpnęłaś inspirację aby rozpocząć taką inicjatywę? Skąd bierzesz inspirację i pomysły aby nagrywać kolejne odcinki? 12:33 Swoje doświadczenie budujesz pracując zarówno w Polsce a obecnie za granicą – czy dostrzegasz różnice w pracy jako inżynier/ manager w firmach przemysłowych w Polsce i za granicą? Czy Twoim zdaniem taki typowy inżynier/maganer z Polski posiada takie same kompetencje jak jego kolega/odpowiednik np. w Sztokholmie? Czy dostrzegasz różnice? 16:35 Bardzo ciekawi mnie Twoje zdanie w kwestii doceniania polskiego inżyniera za granicą. Jak to wygląda jeśli chodzi o zarobki/o podejście pracodawcy do polskiego inżyniera? Czy widzisz jakieś różnice? 18:54 Czy dostrzegasz błędy i opóźnienia w edukacji uniwersyteckiej w stosunku do wymogów i realiów na rynku pracy? 25:18 Czy pracując za granicą dostrzegasz braki wymiany wiedzy i doświadczeń w naszej branży, pomiędzy Polską a resztą Europy? 29:00 Z perspektywy zwykłego, szarego pracownika – takie brak zainteresowania ze strony liderów/HR rozwojem kompetencji danego pracownika, czy też brak negocjacji i interwencji na wczesnym etapie właśnie w firmach produkcyjnych często prowadzi do wypalenia zawodowego, a co za tym idzie częstszej rotacji pracowników (szczególnie produkcyjnych).Czy na bazie swojego doświadczenia dostrzegasz takie problemy w branży produkcyjnej? Czy Twoim zdaniem istnieje jakiś złoty środek, który mógłby temu zaradzić? Jeśli tak to jaki? 35:14 Jak tworzyć dojrzałą i przyjazną kulturę organizacyjną? 38:35 Czy dostrzegasz w firmach produkcyjnych (tych z Polski i z za granicy) brak świadomości i umiejętności w dobrym zarządzaniu zmianą? Jak Twoim zdaniem przygotować firmę, procesy i pracowników do wdrożenia zmiany? Czy masz jakiś pro tip, z którego mogliby skorzystać nasi słuchacze jak powinni tą świadomość budować? 43:02 Od czego wystartować i jakie dalsze kroki zaplanować sobie aby dany projekt prowadzić skutecznie? 47:49 Czy mogłabyś podzielić się z nami/opowiedzieć nam o jakimś jednym projekcie, który szczególnie utkwił Ci w pamięci? 52:00 Prowadzisz świetny podcast, Artur prowadzi Szkołę Jakości – zarówno Ty jak i On dostarczacie genialną dawkę wiedzy, taką pożywkę (niejednokrotnie bezpłatną) dla inżynierów i nie tylko – powiedz jak Twoim zdaniem zachęcić ludzi aby z tej wiedzy korzystali? 57:00 Podsumowanie 🏫 SZKOŁA JAKOŚCI https://www.szkolajakosci.pl Odwiedź naszą szkołę jakości, gdzie podajemy trudne zagadnienia w przystępny sposób i z długoterminowym dostępem

O odcinku

Zapraszam na rozmowę z Natalią Wojtkowiak. Osobą, która posiada szerokie doświadczenie we wdrożeniach w przemysłach motoryzacyjnych, elektronicznych, spawalniczych i montażowych zarówno w Polsce jak i za granicą.

Razem z Natalią porozmawiam o:

- błędach i opóźnieniach edukacji uniwersyteckiej w stosunku do wymogów i realiów rynku pracy,

- różnicy w pracy jako inżynier/manager w firmach przemysłowych w Polsce i za granicą;

- różnicy w podejściu do zakresu obowiązków, komunikacji i zaufaniu,

- wypaleniu zawodowym, rotacji i toksyczności w branży produkcyjnej,

- braku świadomości i umiejętności jak zarządzać zmianą w firmie, jak przygotować firmę, procesy i pracowników do wdrożenia zmiany,

- braku wymiany wiedzy, doświadczeń w naszej branży, często braku inwestycji w pracownika,

- prowadzeniu projektów, optymalizacji procesów produkcyjnych/logistycznych/komunikacyjnych w firmach produkcyjnych.


Natalia swoim doświadczeniem dzieli się również poprzez podcast „MANAGE THE PROBLEM”, którego jest autorką.

Serdecznie zachęcam Was do odwiedzenia jej kanału na YouTube oraz Spotify:

https://youtube.com/@ManageTheProblem


Rozdziały:

Intro

Skąd pomysł na podcast? Skąd zaczerpnęłaś inspirację aby rozpocząć taką inicjatywę? Skąd bierzesz inspirację i pomysły aby nagrywać kolejne odcinki?

Swoje doświadczenie budujesz pracując zarówno w Polsce a obecnie za granicą – czy dostrzegasz różnice w pracy jako inżynier/ manager w firmach przemysłowych w Polsce i za granicą? Czy Twoim zdaniem taki typowy inżynier/maganer z Polski posiada takie same kompetencje jak jego kolega/odpowiednik np. w Sztokholmie? Czy dostrzegasz różnice?

Bardzo ciekawi mnie Twoje zdanie w kwestii doceniania polskiego inżyniera za granicą. Jak to wygląda jeśli chodzi o zarobki/o podejście pracodawcy do polskiego inżyniera? Czy widzisz jakieś różnice?

Czy dostrzegasz błędy i opóźnienia w edukacji uniwersyteckiej w stosunku do wymogów i realiów na rynku pracy?

Czy pracując za granicą dostrzegasz braki wymiany wiedzy i doświadczeń w naszej branży, pomiędzy Polską a resztą Europy?

Z perspektywy zwykłego, szarego pracownika – takie brak zainteresowania ze strony liderów/HR rozwojem kompetencji danego pracownika, czy też brak negocjacji i interwencji na wczesnym etapie właśnie w firmach produkcyjnych często prowadzi do wypalenia zawodowego, a co za tym idzie częstszej rotacji pracowników (szczególnie produkcyjnych).Czy na bazie swojego doświadczenia dostrzegasz takie problemy w branży produkcyjnej? Czy Twoim zdaniem istnieje jakiś złoty środek, który mógłby temu zaradzić? Jeśli tak to jaki?

Jak tworzyć dojrzałą i przyjazną kulturę organizacyjną?

Czy dostrzegasz w firmach produkcyjnych (tych z Polski i z za granicy) brak świadomości i umiejętności w dobrym zarządzaniu zmianą? Jak Twoim zdaniem przygotować firmę, procesy i pracowników do wdrożenia zmiany? Czy masz jakiś pro tip, z którego mogliby skorzystać nasi słuchacze jak powinni tą świadomość budować?

Od czego wystartować i jakie dalsze kroki zaplanować sobie aby dany projekt prowadzić skutecznie?

Czy mogłabyś podzielić się z nami/opowiedzieć nam o jakimś jednym projekcie, który szczególnie utkwił Ci w pamięci?

Prowadzisz świetny podcast, Artur prowadzi Szkołę Jakości – zarówno Ty jak i On dostarczacie genialną dawkę wiedzy, taką pożywkę (niejednokrotnie bezpłatną) dla inżynierów i nie tylko – powiedz jak Twoim zdaniem zachęcić ludzi aby z tej wiedzy korzystali?

Podsumowanie


🏫 SZKOŁA JAKOŚCI

https://www.szkolajakosci.pl

Odwiedź naszą szkołę jakości, gdzie podajemy trudne zagadnienia w przystępny sposób i z długoterminowym dostępem