Mentionsy Mentionsy
Szef Marketingu B2B
Szef Marketingu B2B

Dzień 31: prezentacja strategii marketingowej przed Zarządem

20.04.2026 ·36 min 43 s · 11 rozdziałów

Prezentacja strategii marketingowej przed zarządem to jeden z najważniejszych momentów w pracy każdego marketera. To moment, w którym nie tylko pokazujemy wyniki naszej pracy, ale też udowadniamy, że marketing potrafi realnie wspierać rozwój biznesu.W tym odcinku opowiemy, jak się przygotować do takiego spotkania, jak je zaplanować i przeprowadzić, by zarząd nie tylko zrozumiał strategię, ale też stał się jej sojusznikiem. Pokażmy Ci, jak mówić językiem biznesu, jak zarządzać energią spotkania i jak budować zaufanie poprzez sposób komunikacji.

Wprowadzenie i cel prezentacji

Michał i Agnieszka przedstawiają temat prezentacji strategii marketingowej przed Zarządem.

1:11
Strategia biznesowa w prezentacji

Michał wyjaśnia, że prezentacja powinna być oparta na strategii biznesowej, z kluczowym celem i hasłami biznesowymi.

2:01
Analiza i diagnoza

Michał i Agnieszka omawiają, jak zaprezentować analizę i diagnozę, podkreślając przyznanie się do błędów.

2:46
Działania i inicjatywy

Michał opisuje, jak zaplanować działania i inicjatywy strategiczne, z podziałem na cel, działanie, efekt i miernik.

4:29
Mierniki sukcesu i budżet

Michał i Agnieszka omawiają, jakie mierniki powinny być uwzględnione, a także budżet i harmonogram działań.

4:51
Ryzyko i plan B

Michał wyjaśnia, że powinno być pokazane potencjalne ryzyko i plan B, aby uspokoić Zarząd.

1:53
Zasada 10-20-30

Michał omawia zasadę 10-20-30, która pomaga w skoncentrowaniu się na kluczowych informacjach.

1:43
Planowanie spotkania

Michał podaje tipy na temat planowania spotkania z Zarządem, uwzględniając odbiorców i format prezentacji.

2:27
Przygotowanie do prezentacji

Rozkłady na przygotowanie prezentacji, w tym sprawdzenie czy można opowiedzieć strategię w 3 minuty, jak pokazać dane w sposób wspierający narrację, czy slajdy są wizualne, gotowość do pytań trudnych i sceptycznych, przećwiczenie prezentacji na małej grupie i przygotowanie backup slides.

1:51
Wartościowe zasady prezentacji

Warto mówić językiem zarządu, zarządzać energią spotkania, budować narrację wokół decyzji. Przykłady otwarcia spotkania i struktury prezentacji.

8:43
Podsumowanie i gotowość do spotkania

Podsumowanie przygotowań, w tym gotowość prezentacji, sprawdzenie danych, timingów i sprzętu, wysyłanie podsumowania po spotkaniu, notowanie decyzji i pytań, nie zaskakiwanie zarządu, pokazywanie ROI i quick winy.

4:49

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.