Prawdziwy powód, dla którego marketing nie sprzedaje | Tomek Głodowski, CMO Smartney
Wiele kampanii nie przegrywa przez brak pomysłów, mały budżet czy słabą kreację. Problem często zaczyna się dużo wcześniej — wtedy, gdy marketing, sprzedaż i strategia firmy przestają działać jako jeden system.W tym odcinku rozmawiam z Tomkiem Głodowskim, Dyrektorem Marketingu i Sprzedaży w Smartney, który od 25 lat działa w branży finansowej Rozmawiamy o tym, dlaczego silosy między marketingiem i sprzedażą hamują wzrost, jak dane powinny wpływać na decyzje marketingowe i dlaczego sam performance nie wystarczy, żeby zbudować silną markę.Poruszamy też temat marketingu w mocno regulowanej branży, budowania komunikacji wokół hasła „Da się”, roli konsekwencji w strategii oraz kampanii tworzonych pod wpływem chwilowych pomysłów — także tych, które dobrze brzmiały „przy piwie prezesa”.Jeśli chcesz wiedzieć, co naprawdę sprawia, że marketing wspiera sprzedaż, zamiast tylko dobrze wyglądać — ten odcinek jest dla Ciebie.
Tomku Głodowski opowiada o marketingu w branży finansowej i jego doświadczeniach.
Tomkiewicz omawia różnice między marketingiem a strategią firmy oraz problemy związane z kierowaniem się trendami.
Tomkiewicz opowiada o konsekwencjach oddzielenia marketingu od sprzedaży w dużych firmach.
Tomkiewicz omawia kreatywność w branży regulowanej oraz konsekwencje tego dla marketingu.
Tomkiewicz opowiada o hasle firmy Smartney i jego strategii w kontekście wejścia na rynek finansowy.
Tomkiewicz opisuje proces tworzenia hasła firmy oraz jego znaczenie w strategii marketingowej.
Tomkiewicz omawia rolę edukacji klienta w marketingu oraz problemy związane z klonowaniem głosów.
Tomkiewicz opowiada o swojej strategii marketingowej w Smartney i problemach z realizacją agresywnych celów sprzedaży.
Tomkiewicz opowiada o budowie zespołu oraz współpracy z partnerami w realizacji marketingowych działań.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Wiele kampanii nie przegrywa przez brak pomysłów, mały budżet czy słabą kreację. Problem często zaczyna się dużo wcześniej — wtedy, gdy marketing, sprzedaż i strategia firmy przestają działać jako jeden system.W tym odcinku rozmawiam z Tomkiem Głodowskim, Dyrektorem Marketingu i Sprzedaży w Smartney, który od 25 lat działa w branży finansowej Rozmawiamy o tym, dlaczego silosy między marketingiem i sprzedażą hamują wzrost, jak dane powinny wpływać na decyzje marketingowe i dlaczego sam performance nie wystarczy, żeby zbudować silną markę.Poruszamy też temat marketingu w mocno regulowanej branży, budowania komunikacji wokół hasła „Da się”, roli konsekwencji w strategii oraz kampanii tworzonych pod wpływem chwilowych pomysłów — także tych, które dobrze brzmiały „przy piwie prezesa”.Jeśli chcesz wiedzieć, co naprawdę sprawia, że marketing wspiera sprzedaż, zamiast tylko dobrze wyglądać — ten odcinek jest dla Ciebie.