Alchemik sukcesu. Lider, wódz, przywódca
Gościem Piotra Węża był dr Marcin Capiga, trener biznesu, certyfikowany coach, wykładowca Uniwersytetu Otwartego Uniwersytetu Warszawskiego.
Natomiast to już z czego wynika ta predyspozycja, no to ona może wynikać rzeczywiście z jakichś wrodzonych cech, o których w ogóle mi jest bardzo trudno rozmawiać, dlatego że Bardzo trudno jest potwierdzić, co jest wrodzone, a co nie jest wrodzone, a co jest wyuczone. To są badania, które są trudne do sprawdzenia, bo nie jesteśmy w stanie kogoś odłączyć po urodzeniu od rodziców i wychować w jakichś określonych specyficznych warunkach i później jeszcze porównać. Czyli wszystkiego można się nauczyć. Nie wiem, czy wszystkiego. Prawie wszystkiego. Tak, ale wydaje mi się, że ja wierzę w to, że Mamy większe lub mniejsze predyspozycje. To jest trochę jak z grą na pianinie. Jeżeli nasz dziadek miał na nazwisko Chopin, to może rzeczywiście mamy jakieś predyspozycje i być może ćwicząc zamienimy ten talent w mocną stronę.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Autor omawia definicje zespołu i grupy, podkreślając różnice między nimi.
Autor omawia konsekwencje tworzenia zespołu z genialnych osób i porównuje je z zespolem genialnym.
Autor podkreśla rolę osobowości w zespole i przykład z trzech wizjonerskich liderów.
Autor omawia rolę lidera jako alchemika łączącego różne osobowości w zespole.
Autor opisuje zmiany w oczekiwaniach od liderów w ostatnich dekadach.
Autor omawia konsekwencje i znaczenie empatii w biznesie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.