Mentionsy Mentionsy
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS

Samoorganizacja w zarządzaniu - jak budować efektywne zespoły? - Mariusz Chrapko, prof. Katarzyna Januszkiewicz

03.09.2021 ·1 godz 2 min · 14 rozdziałów · 1 sponsor

Czym jest samoorganizacja? Czy każdy zespół może działać w ten sposób? Jakie wyzwania pojawiają się w związku z wprowadzeniem tego modelu pracy w zespole? Jak sobie radzą liderzy, a jak członkowie zespołów projektowych? Gdzie leży sprawstwo w samoorganizacji? Jak można wzmacniać samoorganizację? Jak zarządzać w zespołach, w których nie mamy władzy? Czy do takich zespołów, które same organizują swoją pracę, potrzebni są jacyś „szczególni ludzie”? Czy w takim systemie odnajdują się wszyscy? Jeśli nie samoorganizacja, to co? Porozmawiamy o tym z Mariuszem Chrapką, ekspertem rozwoju liderów pomagającym w budowaniu i rozwijaniu zwinnych zespołów, kierownikiem programowym studiów podyplomowych Agile Leadership na Uniwersytecie SWPS. Spotkanie poprowadzi prof. Katarzyna Januszkiewicz, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Cykl “Zarządzać, ale jak?” - Co znaczy skuteczne, efektywne zarządzanie? Jak rozwijać organizację? Kiedy i jak powinniśmy reagować na zmiany? Jakie czynniki wpływają na zachowania zespołu? Czy można przygotować się na kryzys? Jaka strategia pozwoli nam odnieść sukces? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS: “Zarządzać, ale jak?” . Z naszymi gośćmi, dydaktykami, naukowcami ale też wieloletnimi praktykami zarządzania, rozmawiamy o wyzwaniach, z jakimi na co dzień mierzą się osoby zarządzające organizacjami i zespołami. W ramach naszego cyklu łączymy naukę z praktyką, starając się znaleźć odpowiedzi na najbardziej aktualne pytania pojawiające się we współczesnym zarządzaniu. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Introdukcja i definicja samoorganizacji

Katarzyna Januszkiewicz i Mariusz Chrapko omawiają pojęcie samoorganizacji i jej znaczenie w dziedzinie zarządzania.

1:33
Samoorganizacja w praktyce i teorii

Mariusz Chrapko wyjaśnia pojęcie samoorganizacji, opisując różne poziomy relacji do władzy i podkreślając rolę lidera w zespołach Agile.

4:29
Klasyfikacja zespołów i teoria systemowa

Katarzyna Januszkiewicz porusza temat klasyfikacji zespołów i relacji między podsystemami, odnosząc się do teorii systemowej.

3:50
Zespoły i modely pracy

Mariusz Chrapko omawia różne modele zespołów i wprowadza koncepcję holakracji jako alternatywy dla tradycyjnych struktur zarządzania.

4:02
Samoorganizacja w metodach Agile

Katarzyna Januszkiewicz i Mariusz Chrapko poruszają temat samoorganizacji w metodach Agile, omawiając konsekwencje i ograniczenia tej metody.

4:21
Rola lidera i korzyści dla zespołu

Katarzyna Januszkiewicz i Mariusz Chrapko omawiają rolę lidera w procesie samoorganizacji i korzyści dla członków zespołu.

6:07
Przywództwo sytuacyjne i laboratoria

Mariusz Chrapko omawia model przywództwa sytuacyjnego i podkreśla znaczenie praktycznych laboratoriów w procesie wdrażania samoorganizacji w zespoły.

2:02
Rola lidera w fazach rozwoju zespołu

Rozmowa koncentruje się na roli lidera w różnych fazach rozwoju zespołu, od wsparcia na początku do mentorowania w trzeciej i czwartej fazie.

6:54
Kultura organizacyjna w zespole samoorganizującym się

Dyskusja na temat kultury organizacyjnej, charakterystyki zespołów samoorganizujących się i problematyki wejścia nowicjuszy do takiego systemu pracy.

9:09
Wyzwania związane z wprowadzaniem samoorganizacji

Analiza wyzwań, jakie mogą pojawić się podczas wprowadzania samoorganizacji w zespole, w tym ryzyko podejmowania błędnych decyzji i wpływ kultury organizacyjnej.

13:43
Homogenizacja i rola pracy online

Rozmowa na temat homogenizacji kultur w pracy i wpływu pracy online na relacje organizacyjne.

1:36
Samoorganizacja w pracy online

Analiza roli samoorganizacji w systemach pracy online i zmian w nawykach organizacyjnych.

1:53
Reklama Manager Plus

polecenie swojego podcastu Manager Plus

0:32
Rekomendacje książek

Podsumowanie rozmowy i rekomendacje książek na temat samoorganizacji i liderstwa.

2:10

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.