Różnorodność w zespole - Anna Sarnacka-Smith, dr Sergiusz Prokurat
Różnorodność w zespole dotyczy nie tylko płci, pokolenia czy pochodzenia, ale także osobowości i stylu działania. W tej odmienności ważne jest to, by pośród wielu różnic widzieć wspólny cel. Nie bez powodu mówi się, że różnorodne zespoły osiągają lepsze wyniki. Jak zatem umiejętnie wydobywać potencjał z pracowników? Dlaczego różnorodność ma kluczowe znaczenie w osiąganiu sukcesów? Czy doświadczony lider wydobędzie z zespołu to, co najlepsze? Jakie narzędzia wspomagają pracę lidera? Na co uważać w sytuacji kierowania różnorodnym zespołem? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Sarnacka-Smith - managerka, konsultantka HR, przedsiębiorczyni i właścicielka firmy EFFECTIVENESS. Spotkanie poprowadzi dr Sergiusz Prokurat, wykładowca Uniwersytetu SWPS, doktor nauk ekonomicznych, przedsiębiorca, menedżer i publicysta. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl
Anna Sarnacka-Smith przedstawia się i rozmawia z Sergiuszem o pojęciu wchodzenia na wysokie góry jako sport zespołowy.
Anna opowiada o swoim doświadczeniu w wchodzeniu na wysokie góry i porównuje to do zarządzania zespołami.
Anna opisuje, jak rozwija pracownicy, którzy z nią wchodzą na szczyty, i podkreśla wagę doświadczenia w pracy zespołowej.
Anna omawia, jak ważne jest dobor odpowiednich pracowników do zespołu, którzy chcą iść w tym samym kierunku.
Anna opisuje cechy efektywnego lidera i narzędzia wspierające jego pracę.
Anna opowiada o kluczowej roli modelowania pozytywnych zachowań przez lidera w budowaniu zespołu.
Anna omawia, jak różnorodność w zespole może być siłą, ale również powodować problemy.
Anna podaje przykład z zespołu IT, gdzie różnice w wartościach powodują problemy w komunikacji.
Anna omawia, jak ważne jest rozumienie różnorodności w zespole i budowanie platformy wspierającej współpracę.
Anna opowiada o konstruktywnym przejściu przez fazy grupowe i budowaniu platformy wspierającej współpracę.
Anna i Sergiusz omawiają, dlaczego różnorodne zespoły są skuteczne i jak ważne jest doświadczenie lidera.
Anna opowiada o swoim doświadczeniu w pandemii i jak ważne jest doświadczenie lidera w zarządzaniu sobą.
Anna Sarnacka-Smith omawia znaczenie kultury w zarządzaniu zespołami, podkreślając różnorodność kultur w różnych krajach i jej wpływ na podejście do współpracy.
Anna i dr Sergiusz Prokurat rozmawiają o znaczeniu aktywnego słuchania i samoświadomości w zrozumieniu innych w zespole.
Rozkłady na sposób pracy z osobami z kulturą instytucjonalnej bierności, podkreślając konieczność dociekania sytuacji.
Anna Sarnacka-Smith omawia znaczenie celu w zespołach i konsekwencje otwartej komunikacji.
Dr Sergiusz Prokurat i Anna Sarnacka-Smith rozmawiają o pojęciu lidera służebnego i jego znaczeniu w zarządzaniu zespołami.
Przykłady zastosowania różnorodności kulturowej w negocjacjach międzykulturowych i procesu zrozumienia różnorodności.
Anna Sarnacka-Smith opowiada o procesie rozumienia i akceptacji różnorodności w zespołach.
Anna Sarnacka-Smith podaje rekomendacje lekturowe i informuje o swoim profilu LinkedIn oraz podcast Everest Lidera.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.