Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy. Jak im przeciwdziałać? - Monika Klonowska, dr Justyna Sarnowska
Pracownicy doświadczający przemocy w postaci mobbingu czy dyskryminacji nie zawsze wiedzą do kogo zgłosić się z tym problemem i jak poradzić sobie z trudną sytuacją, w jakiej się znaleźli. Proces związany z udowodnieniem przemocy lub dyskryminacji w miejscu pracy jest często długi i skomplikowany, a pracownicy boją się zgłosić problem w obawie przed utratą stanowiska. Czym jest mobbing, jakie może przyjmować formy i czym się różni od konfliktu? Do kogo zgłosić swoją sprawę? Jak pracodawca lub dział HR powinien reagować na zgłoszenia pracowników dotyczące mobbingu czy dyskryminacji ze strony zespołu lub przełożonych? Jak udowodnić mobbing lub dyskryminację w miejscu pracy? Jak polityki antymobbingowe organizacji i działy HR mogą zapobiegać i przeciwdziałać mobbingowi? Na te pytania w rozmowie z Justyną Sarnowską, socjolożką, kierowniczką Katedry Studiów Społecznych Uniwersytetu SWPS, odpowiada Monika Klonowska, psycholog, trenerka, specjalistka w dziedzinie komisji antymobbingowych oraz przygotowywania i wdrażania polityk antymobbingowych. Podczas spotkania poruszyliśmy następujące tematy: - Jak rozmawiać o trudnych tematach z pracownikami? - Czym jest mobbing? - Kto powinien rozmawiać z pracownikami o mobbingu? - W jaki sposób pracodawca powinien monitorować sytuacje związane z mobbingiem w organizacji? - Jak odróżnić mobbing od konfliktu? - Gdzie należy zgłaszać problem mobbingu, aby wyciągnąć konsekwencje w stosunku do pracodawcy? W jaki sposób udowodnić takie zjawisko? - Jak traktowany jest mobbing grupowy? - Jakie są największe wyzwania w projektowaniu skutecznych polityk antymobbingowych i antydyskryminacyjnych w organizacjach? Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do innych w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku.
Monika Klonowska i Justyna Sarnowska omawiają definicję mobbingu i dyskryminacji, podkreślając częstoą nadużywanie słowa mobbing.
Monika Klonowska definiuje mobbing i dyskryminację z perspektywy prawa, podkreślając różnice w procedurach zgłoszeń.
Monika Klonowska omawia, jak rozmawiać o mobbingu z pracownikami i kto powinien to robić.
Monika Klonowska podaje sygnały alarmowe, które mogą wskazywać na mobbing w organizacji.
Monika Klonowska wyjaśnia, jak odróżnić mobbing od konfliktu między pracownikami.
Monika Klonowska omawia, gdzie i jak powinien zgłaszać problem mobbingu pracownik.
Rozmowa o tym, gdzie pracownicy mogą zgłaszać problemy mobbingowe, w tym opisane są różne drogi formalne i informacje o Państwowej Inspekcji Pracy.
Diskusja na temat procedur compliance i ich wpływu na proces walki z mobbingiem, w tym pytania dotyczące negatywnych interpretacji tych procedur.
Wyjaśnienie co to jest mobbing grupowy i przykłady takich sytuacji, w tym omówione są konsekwencje i reakcje na takie zachowania.
Rozmowa na temat możliwości zawierania umów w ramach procedur mobbingowych, w tym omówione są potencjalne zagrożenia i konsekwencje takich umów.
Diskusja na temat roli kadry w organizacjach, w tym omówione są problemy i wyzwania związane z brakiem działu HR.
Rozmowa na temat konkretnych sytuacji mobbingowych, w tym omówione są działania do podjęcia przez ofiary i ich współpracowników.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.