Agile. Zwinne zarządzanie w praktyce - Mariusz Chrapko, dr Wojciech Karczewski
Czym jest zwinne zarządzanie i czym różni się od tego “klasycznego”? Wielokrotnie słyszymy o takich pojęciach jak Scrum, Kanban, Lean, Devops - które z nich mają coś wspólnego z Agile? Dlaczego w zwinnych metodach zarządzania zespół odgrywa tak ważną rolę?Jak w zwinnym zarządzaniu wygląda rola klienta? O zwinnym zarządzaniu w praktyce rozmawiamy z Mariuszem Chrapko, ekspertem w dziedzinie wdrażania i adaptacji metod Agile w organizacjach, kierownik programowy studiów podyplomowych “Agile Leadership” na Uniwersytecie SWPS. Rozmowę poprowadził Wojciech Karczewski, ekspert ds. organizacji i zarządzania, zarządzający polską i angielską ścieżką kierunku Zarządzanie i przywództwo na studiach I stopnia na Uniwersytecie SWPS. 01:34 - Czym jest Agile? 06:32 - Scrum, Kanban, Lean, DevOps - czy te pojęcia mają coś wspólnego z Agile? 10:52 - Czym Agile różni się od tradycyjnych metod zarządzania? 13:07 - Na czym polega praca iteracyjna w Agile? 22:14 - Czym w metodyce Agile jest jest przyrostowość? 29:51 - Czym w Agile jest empiryzm i jak przekłada się na pracę zespołu? 36:09 - Jak w Agile wygląda rola klienta? 40:32 - Czym różni się codzienna praca zespołu korzystającego ze zwinnych metod zarządzania w porównaniu do tradycyjnego modelu? 49:30 - Czy w zespole Agile każdy ma przypisaną dla siebie rolę? 51:33 - Czym w zespołach Agile jest samoorganizacja? 57:53 - Jak w zwinnym podejściu do zarządzania wygląda rola lidera? Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do innych w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarzadzania).
Wprowadzenie do Agile, jego definicji i pochodzenia.
Opis filozofii Agile, jej wartości i zasad.
Wyjaśnienie różnych metod Agile, takich jak Scrum, Kanban, Lean i DevOps.
Porównanie Agile z tradycyjnymi metodami zarządzania, podkreślenie kluczowych zasad.
Rozmowa kontynuuje omówienie empiryzmu w Agile, jego znaczenia i zastosowań w praktyce, w tym roli retrospektyw i procesu uczenia się.
Przeanalizowana jest rola klienta w procesie Agile, z uwzględnieniem zmiany roli od tradycyjnego klienta do pełnoprawnego członka zespołu.
Rozmowa skupia się na konstrukcji zespołów w Agile, interdyscyplinarności i roli Scrum Mastera.
Rozmowa kontynuuje temat przywództwa w Agile, opisując różne etapy wprowadzania samoorganizacji i rolę lidera jako mentorza i coacha.
Mariusz Chrapko podaje rekomendacje do dalszej lektury w dziedzinie Agile, wskazując na kluczowe książki i blogi.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.