Sławomir Mentzen o IPO swojej spółki, biznesie, kryptowalutach i inwestowaniu | Procent Składany

Tu jest 120 osób. Mamy doradców prawnych, doradców podatkowych, księgowych. Nasz klient ma kompleksową ofertę. Może u nas mieć załatwioną księgowość, doradców podatkowych, doradztwo prawne i to wszystko w bardzo nowoczesny sposób. Nasi klienci na księgowość mają dostęp do nielimitowanej ilości konsultacji podatkowych z doradcami podatkowymi, mają dostęp do naszej bazy wiedzy, mają dostęp do naszych szkoleń. Teraz mamy jeszcze kolejne plany rozwoju, o których może Wiem później. W każdym razie chcemy doprowadzić do sytuacji, że nasza oferta jest absolutnie nieporównywalna z żadną inną ofertą. Zwróćmy uwagę chociażby na doradztwo podatkowe. W 2021 wprowadziłem usługę Mentzen Plus wzorującą się na Netflixie. To znaczy Netflix polega na tym, że nie muszę płacić za każdy kolejny film. Mam filmy bez limitu w abonamencie. Zrobiłem to samo. To znaczy nie trzeba płacić za każdą kolejną konsultację podatkową.

Więc to jest coś, co oczywiście, że trzeba znieść. Kto inspiruje Sławomira Mentzena? Mam mnóstwo źródeł inspiracji. W zasadzie od dłuższego czasu jedyne książki, które czytam, to książki o różnego rodzaju firmach. Bardzo lubię. Naprawdę? Tak. Ja też lubię. Mam całą, mam dużo, naprawdę dużo półek zapełnionych książkami, zarówno po polsku, jak i po angielsku o biznesie. Bardzo lubię czytać książki poświęcone działalności jednej firmy. Mam ile książek o Amazonie, mam parę książek o Netflixie, o w zasadzie każdej większej spółce. Mam parę książek też o każdym większym przedsiębiorcy. To nie jest tak, że jest jedna firma albo jedna osoba, która mnie najbardziej inspiruje, ponieważ w całości nie jestem w stanie skopiować czyichś zachowań, czy też czyichś umiejętności, czyjegoś sposobu prowadzenia firmy.

Więc inspiruję się różnymi ludźmi. Bardzo lubię czytać książkę, ponieważ jak czytamy książkę o biznesie, to czasem coś się u głowy pojawia. Czasem widzimy, że w jakiejś firmie działa coś w jakiś sposób i można to skopiować, wsadzić u siebie. Na przykład wzoruję się dosyć mocno, chociaż to zauważyłem po fakcie, na kulturze organizacyjnej takiej firmy, co się Netflix nazywa. To znaczy tą regułą jest brak reguł. Przeczytałem tą książkę i jak ją przeczytałem zadałem sobie sprawę, że to jest trochę książka o mojej firmie, że u mnie jest bardzo podobnie. To znaczy też pracownicy mają możliwość podejmowania bardzo wielu decyzji, nawet mnie o tym nie informując, że je podjęli. Bo jeżeli dajemy pracownikowi możliwość podjęcia decyzji, on się czuje odpowiedzialny za tą decyzję. Jak mu dajemy tylko instrukcję, to on się czuje odpowiedzialny nie za wynik swoich działań, tylko za to czy robił wszystko zgodnie z instrukcją.