PJI85: Biotechnologia ma przed sobą wspaniałe perspektywy, a Polska może na tym skorzystać - Bogusław Sieczkowski
Sektor biotechnologiczny ma przed sobą bardzo dobre perspektywy i czeka jedynie na impuls aby wyjść z okresu zadyszki w którym się ostatnio znalazł. Polskie spółki z tego sektora znajdują się w bardzo dobrej pozycji aby na tym dynamicznym wzroście skorzystać.O pozycji naszego kraju na biotechnologicznej mapie świata, sytuacji w jakiej się znalazła branża w 85 odcinka podcastu 21% rocznie rozmawiamy z prezesem i założycielem Grupy Selvita czyli największej firmy biotechnologicznej CRO w tej części świata Bogusławem Sieczkowskim. Dodatkowo w trakcie rozmowy poruszamy kwestie związane z dalszymi planami rozwoju organicznego i celach jakie sobie stawia w obszarze M&A spółka na czele której stoi nasz dzisiejszy rozmówca.00:01:38 W jakich okolicznościach powstała Selvita i co to oznacza, że jest firmą CRO (ang. contract research organization)?00:05:45 Dlaczego firmy biotechnologiczne wolą zlecać badania zamiast budować własne laboratoria?00:08:35 W jaki sposób swoją pozycję na rynku budowała spółka Selvita?00:14:13 Co przejęcie chorwackiej spółki z obszaru CRO Fidelty dało Selvicie?00:14:50 Jaka jest recepta na udaną transakcję M&A?00:15:51 Nad jakimi celami akwizycyjnymi pracuje obecnie Selvita?00:24:30 Jak obecna sytuacja na rynku biotechnologicznym wpływa na poszukiwanie celów akwizycyjnych przez Selvite?00:27:04 Reforma FDA, napięcia geopolityczne, wysokie stopy procentowe. W jakiej sytuacji znajduje się obecnie światowa biotechnologia?00:34:47 Jakie plany organicznego rozwoju ma Selvita?00:39:26 Jaka będzie przyszłość branży biotechnologicznej?00:42:32 Polska na biotechnologicznej mapie świata.00:47:06 Jakie długoterminowe plany rozwoju ma Selvita?
Paweł Biedrzycki i Bogusław Sieczkowski omawiają historię Selvity, jej roli w sektorze biotechnologicznym i modelu działania.
Bogusław Sieczkowski wyjaśnia, jak Selvita działa jako CRO i różnice w modelu działania w porównaniu do innych firm biotechnologicznych.
Bogusław Sieczkowski opisuje strategię rozwoju firmy, skupiając się na budowie reputacji i rozszerzeniu sieci sprzedaży.
Bogusław Sieczkowski opowiada o przejęciu Fidelty i procesie rozbudowy sieci sprzedaży Selvity.
Bogusław Sieczkowski omawia strategię M&A i szukanie nowych obszarów do rozwoju firmy.
Bogusław Sieczkowski analizuje zmiany na rynku biotechnologicznym, w tym wpływ reform FDA i eskalacji napięć geopolitycznych.
Bogusław Sieczkowski omawia korzyści Europy z powodu napięć geopolitycznych i szansę na zwiększenie swojej pozycji na rynku biotechnologicznym.
Sieczkowski opisuje rozwój Selvity, w tym budowę własnych laboratoriów i perspektywy w sektorze biotechnologii.
Sieczkowski analizuje przyszłość sektora drug discovery, podkreślając rozwój biotechów i Big Pharma.
Sieczkowski opowiada o zmianach w Polsce w sektorze biotechnologii i powrocie Polaków z zagranicy.
Sieczkowski opisuje sukcesy w rozwoju sprzedaży Selvity w Stanach Zjednoczonych.
Sieczkowski omawia strategię Selvity, w tym rozwój poza przedkliniką i potencjał akwizycji.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
O pozycji naszego kraju na biotechnologicznej mapie świata, sytuacji w jakiej się znalazła branża w 85 odcinka podcastu 21% rocznie rozmawiamy z prezesem i założycielem Grupy Selvita czyli największej firmy biotechnologicznej CRO w tej części świata Bogusławem Sieczkowskim. Dodatkowo w trakcie rozmowy poruszamy kwestie związane z dalszymi planami rozwoju organicznego i celach jakie sobie stawia w obszarze M&A spółka na czele której stoi nasz dzisiejszy rozmówca.
W jakich okolicznościach powstała Selvita i co to oznacza, że jest firmą CRO (ang. contract research organization)? Dlaczego firmy biotechnologiczne wolą zlecać badania zamiast budować własne laboratoria? W jaki sposób swoją pozycję na rynku budowała spółka Selvita? Co przejęcie chorwackiej spółki z obszaru CRO Fidelty dało Selvicie? Jaka jest recepta na udaną transakcję M&A? Nad jakimi celami akwizycyjnymi pracuje obecnie Selvita? Jak obecna sytuacja na rynku biotechnologicznym wpływa na poszukiwanie celów akwizycyjnych przez Selvite? Reforma FDA, napięcia geopolityczne, wysokie stopy procentowe. W jakiej sytuacji znajduje się obecnie światowa biotechnologia? Jakie plany organicznego rozwoju ma Selvita? Jaka będzie przyszłość branży biotechnologicznej? Polska na biotechnologicznej mapie świata. Jakie długoterminowe plany rozwoju ma Selvita?