PJI82: Pracuje codziennie do 22:00, zarobił setki milionów na symulatorach - Krzysztof Kostowski
W skład grupy kapitałowej PlayWay wchodzi obecnie kilkadziesiąt spółek, które w praktyce kontroluje jedna osoba, Krzysztof Kostowski. Większość tych studiów zajmuje się produkcją gier o niskich, bądź średnich budżetach z gatunku symulatorów. Można śmiało powiedzieć, że są w tym specjalistami i nie zamierzają iść w kierunku gier o dużych budżetach AAA.W 82. odcinku podcast 21% rocznie rozmawiamy z Krzysztofem Kostowskim, prezesem grupy PlayWay o jego początkach w branży gier, planowanych premierach i produkcji symulatorów oraz wyzwaniach jakie stoją nie tylko przed PlayWayem, ale również całą branżą gier.PlayWay, swoją przygodę z branżą gier, zaczynał od kilku zespołów produkcyjnych. Aktualnie jest ich aż kilkadziesiąt, które w głównej mierze skupiają się na produkcji gier symulacyjnych, za co była krytykowana spółka Krzysztof Kostowskiego.Jednak jako weteran branży gier nie zamierza ulegać presji i nadal buduje jak mówi spółkę swoich marzeń. Inwestuje w małe, aspirujące zespoły, daje szansę młodym deweloperom na sukces komercyjny. Nie interesują go produkcje o wielomilionowych budżetach, ponieważ PlayWay znalazł już przepis na sukces w takich grach jak Car Mechanic Simulator czy House Flipper. I pomimo braku dużych premier w ostatnim czasie, 2022 rok był dla grupy PlayWay rekordowy. O tym jak wyglądały pierwsze inwestycje prezesa PlayWaya w branży gier, jak wygląda jego dzień pracy jako prezesa tak licznej grupy kapitałowej, ale również o wyzwaniach stojących przed spółką w przyszłości opowiada w najnowszym odcinku podcastu Krzysztof Kostowski.00.01.39 Kiedy i dlaczego powstał PlayWay00.02.57 Ile pieniędzy zostało zainwestowane bezpośredni w PlayWaya, licząc emisję podczas IPO00.04.07 Pandemia i szał wokół polskiego gamingu - czy PlayWay zyskał na rozroście grupy kapitałowej?00.05.24 Czy szał debiutów i emisji rozwinął czy raczej popsuł trochę polski gaming?00.08.39 Jak wygląda dzień jak wygląda dzień Krzysztofa Kostowskiego?00.10.25 Dotychczasowe premiery PlayWaya. Czy kolejne gry z portfolio powtórzą sukces Contraband Police?00.13.13 Dlaczego proces tworzenia gier trwa tak długo?00.16.11 Z czego wynika fenomen gier symulatorowych i czy on kiedyś przeminie?00.17.55 Czy wishlisty mają jeszcze znaczenie?00.19.14 Premiery sequeli w 2023 roku00.22.09 Czy PlayWay to tylko symulatory, czy może czas na inny segment gier00.23.08 PlayWay a segment gier mobilnych00.24.24 PlayWay a segment gier VR00.26.10 PlayWay, a transakcje ABB na spółkach z grupy notowanych na giełdzie?00.30.33 Które spółki z grupy PlayWay wejdą na giełdę w najbliższym czasie?00.31.52 Czy PlayWay otworzy się na inwestorów zagranicznych?00.35.27 Trendy na rynku gier a PlayWay00.40.02 Rady dla osób, które chcą zacząć swoją przygodę z branżą gier
Paweł Biedrzycki i Natalia Kieszek przedstawiają Krzysztof Kostowskiego, prezesa Playway, przedmiotem rozmowy jest gaming i Playway.
PlayWay to druga pod względem kapitalizacji spółka gamingowa na polskiej giełdzie, której model biznesowy jest zupełnie inny od pozostałych największych spółek.
Kostowski opisuje historię Playway, od założenia spółki do zmian w branży gamingu, wskazując na potrzebę skupienia się na wysokiej jakości gry.
Kostowski opowiada o inwestycjach w Playway, IPO i stopie zwrotu inwestycji, oszacowując ją na 3 miliardy złotych.
Kostowski omawia wpływ pandemii na PlayOya, notując, że to był plus dla grupy Playway.
Kostowski opisuje, jak podczas pandemii Playway zaczęła budować nowe spółki i spółki na giełdzie, notując, że nie wszystkie z nich się obroniły.
Kostowski opisuje, jak zarządza grupą Playway, pracując codziennie do 22:00 i monitorując różne projekty.
Kostowski ocenia dotychczasowe premiery gier, notując, że Contraband Police jest sukcesem, podkreślając znaczenie wishlisty i cierpliwości zespołu.
Kostowski wyjaśnia dlaczego proces produkcji gier u Playway jest długim, podkreślając konsekwencje tego na finansowanie i strategię grupy.
Kostowski omawia fenomen symulatorów w branży gamingu, notując, że Playway jest największym dostawcą symulatorów i że symulatory są stabilnym sektorem.
Kostowski opowiada o planowanych premierach sekwencji gier, takich jak House Flipper 2 i Cooking Simulator 2, podkreślając strategię marketingową.
Kostowski omawia inne sektory gier, takie jak city builders, a także strategię wejścia w sektor mobilnych gier.
Kostowski opowiada o potencjalnych rynkach VR i AR, notując, że Playway ma obecność w VR i że jest zainteresowany rozwijaniem tego sektora.
Kostowski opisuje strategię Playway, skupiając się na produkcji gier z wysokimi ocenami graczy, a nie na dużych produkcjach.
Kostowski opowiada o znaczeniu marketingu i cross-promocji w Playway, podkreślając ich rolę w sukcesie gier.
Kostowski podaje plany Playway na rok, w tym premery i debiuty nowych gier.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„PlayWay to druga pod względem kapitalizacji spółka gamingowa na polskiej giełdzie, której model biznesowy jest zupełnie inny od pozostałych największych spółek."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W 82. odcinku podcast 21% rocznie rozmawiamy z Krzysztofem Kostowskim, prezesem grupy PlayWay o jego początkach w branży gier, planowanych premierach i produkcji symulatorów oraz wyzwaniach jakie stoją nie tylko przed PlayWayem, ale również całą branżą gier.PlayWay, swoją przygodę z branżą gier, zaczynał od kilku zespołów produkcyjnych. Aktualnie jest ich aż kilkadziesiąt, które w głównej mierze skupiają się na produkcji gier symulacyjnych, za co była krytykowana spółka Krzysztof Kostowskiego.
Jednak jako weteran branży gier nie zamierza ulegać presji i nadal buduje jak mówi spółkę swoich marzeń. Inwestuje w małe, aspirujące zespoły, daje szansę młodym deweloperom na sukces komercyjny. Nie interesują go produkcje o wielomilionowych budżetach, ponieważ PlayWay znalazł już przepis na sukces w takich grach jak Car Mechanic Simulator czy House Flipper. I pomimo braku dużych premier w ostatnim czasie, 2022 rok był dla grupy PlayWay rekordowy. O tym jak wyglądały pierwsze inwestycje prezesa PlayWaya w branży gier, jak wygląda jego dzień pracy jako prezesa tak licznej grupy kapitałowej, ale również o wyzwaniach stojących przed spółką w przyszłości opowiada w najnowszym odcinku podcastu Krzysztof Kostowski.
00.01.39 Kiedy i dlaczego powstał PlayWay00.02.57 Ile pieniędzy zostało zainwestowane bezpośredni w PlayWaya, licząc emisję podczas IPO00.04.07 Pandemia i szał wokół polskiego gamingu - czy PlayWay zyskał na rozroście grupy kapitałowej?00.05.24 Czy szał debiutów i emisji rozwinął czy raczej popsuł trochę polski gaming?00.08.39 Jak wygląda dzień jak wygląda dzień Krzysztofa Kostowskiego?00.10.25 Dotychczasowe premiery PlayWaya. Czy kolejne gry z portfolio powtórzą sukces Contraband Police?00.13.13 Dlaczego proces tworzenia gier trwa tak długo?00.16.11 Z czego wynika fenomen gier symulatorowych i czy on kiedyś przeminie?00.17.55 Czy wishlisty mają jeszcze znaczenie?00.19.14 Premiery sequeli w 2023 roku00.22.09 Czy PlayWay to tylko symulatory, czy może czas na inny segment gier00.23.08 PlayWay a segment gier mobilnych00.24.24 PlayWay a segment gier VR00.26.10 PlayWay, a transakcje ABB na spółkach z grupy notowanych na giełdzie?00.30.33 Które spółki z grupy PlayWay wejdą na giełdę w najbliższym czasie?00.31.52 Czy PlayWay otworzy się na inwestorów zagranicznych?00.35.27 Trendy na rynku gier a PlayWay00.40.02 Rady dla osób, które chcą zacząć swoją przygodę z branżą gier