Mentionsy Mentionsy
Strategicznie przez projekty
Strategicznie przez projekty

Jak dobrać narzędzia dla project managera?

29.10.2024 ·40 min 53 s · 7 rozdziałów

Z jakich narzędzi warto korzystać w zarządzaniu projektami? Czy każda organizacja potrzebuje metodyki zarządzania projektami? Jak dobrać narzędzia informatyczne do potrzeb organizacji?  W drugim odcinku podcastu o zarządzaniu projektami rozmawiamy o narzędziach do zarządzania projektami. Jeśli zastanawiasz się, jaki system informatyczny do zarządzania projektami wybrać zapraszamy również do naszego artykułu z porównaniem narzędzi: https://pmexperts.com/ktory-system-do-zarzadzania-projektami-wybrac/  Strategicznie przez Projekty to podcast prowadzony przez specjalistów zarządzania projektami pmexperts. Będziemy poruszać w nim tematy związane z wyzwaniami w pracy project managera, a także dzielić się własnymi doświadczeniami. Zapoznaj się również z naszą ofertą: Szkolenia z zarządzania projektami: https://pmexperts.com/szkolenia/Outsourcing project managerów: https://pmexperts.com/outsourcing/Asana: https://pmexperts.com/asana/Doradztwo: https://pmexperts.com/doradztwo/  Kontakt: [email protected] tel: +48 721 540 545 www.pmexperts.com 

Metoda i narzędzia - zgodność

Rozmowa o zgodności metodyki i narzędzia w zarządzaniu projektami, podkreślenie ważności dostosowania narzędzia do poziomu dojrzałości organizacji.

2:24
Uniwersalne narzędzie do zarządzania projektami

Diskussja na temat istnienia uniwersalnego narzędzia do zarządzania projektami, podkreślenie korzyści Asany jako prostego narzędzia o wysokiej elastyczności.

1:12
Komunikacja i unikanie mejlozy

Analiza potrzeby skutecznego przepływu informacji i unikania mejlozy w zarządzaniu projektami, propozycja korzystania z odpowiednich narzędzi.

4:28
Zestaw narzędzi i kompetencje zespołu

Wspomnienie o szerokości zestawu narzędzi i konieczności przygotowania zespołu do ich wykorzystania, podkreślenie istotności kolaboracji.

2:36
Digital tools and remote work

Rozmowa o narzędziach cyfrowych wspierających pracę w zespole projektowym, szczególnie w przypadku pracodawców rozproszeni.

1:56
Wachlarz narzędzi i bezpośredni kontakt

Podkreślenie znaczenia wachlarza narzędzi i bezpośredniego kontaktu w zarządzaniu projektami, podzielenie się dobrymi praktykami.

2:30
Podsumowanie

Podziękowania do słuchaczy i podsumowanie tematów omawianych w odcinku.

0:16

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.