#18 Na czym polega Matryca Jagiełły? | Zbigniew Jagiełło
Na czym polega Matryca Jagiełły i jak policzyć Iloczyn Jagiełły? Czy każdy może być liderem i czy zwalniania ludzi trzeba się nauczyć? Czy informacjami należy się dzielić - nawet z konkurencją? Dlaczego cały świat poluje na Jednorożce, a w Europie nie mamy szans na Feniksy? Co czytać i na co zwracać uwagę w inwestowaniu? Chcecie wiedzieć więcej? Posłuchajcie najnowszego odcinka podcastu Startup Poland.
Od 1985 roku należał do Solidarności Walczącej. Był również autorem publikacji w innych podziemnych wydawnictwach, współorganizatorem i koordynatorem siatki podziemnych drukarni, współtwórcą Nowych Ogni w Solidarności Walczącej. Od 1988 roku wchodził w skład Komitetu Wykonawczego Solidarności Walczącej. Był też współredaktorem głównego wydania podziemnego dwutygodnika Solidarność Walcząca. Po 1990 roku zawodowo związany z bankowością. Chyba od października 2009, 1 października 2009 do 2021 roku był prezesem zarządu PKO Bank Polski. W 2007 roku uhonorowany wyróżnieniem Orła Rzeczpospolitej został zwycięzcą konkursu Lider Polskiego Biznesu. W tym samym roku odznaczonym Krzyżem Oficerskim Orderu Odrodzenia Polski.
No i robimy szkodę organizacji sobie, koleżankom, kolegom. Po co? Tak. I teraz chciałem przejść do czegoś, co się właśnie wydarzyło w czasie, kiedy byłeś prezesem banku, czyli rozkwit fintechu i tego, że stało się to bardzo szybko i tak naprawdę też bardzo szybko Wydaje mi się, jako PKO zwróciliście na to uwagę, w sensie jako menadżerowie, ty też jako prezes, ale też bank zwrócił bardzo na to dużą uwagę. I też właśnie zwróciliście uwagę na te nowo prężnie rozwijające się spółki, część z nich bank kupił albo Albo w jakiś inny sposób wspierał.
Rzecz, która się stała, to znaczy, że nagle powstało coś, co w tych ideach się nazywa hockey stick, prawda, że ten rozwój, przyrost klientów, przychodów, flowu w obszarze tej aplikacji rósł, ale rósł w taki sposób, że cały czas nie wydawało się to wielką rzeczą i nagle urosło w taki sposób, że teraz PKO nie może istnieć bez ICO, bez tej aplikacji mobilnej. Zresztą z takich marzeń można powiedzieć powstały dwie rzeczy, które oddaliśmy na zewnątrz. Pierwsza to jest blik. On powstał właśnie przy okazji zbrojenia się banków w aplikacje mobilne, że na końcu jest klient, który nie może zapłacić
Nie wiem, to pytanie otwarte. Po co wsiadać do pociągu z 2016 roku? Mówię to o tym, bo w pamięci mam tą taką informację z 1930 roku szefa agencji patentowej w Stanach Zjednoczonych, który powiedział, że trzeba zamknąć, bo wszystko zostało wymyślone. I tak samo to, co powiedziałeś, no to jasne jest, że to, co było dobre 10 lat temu, niekoniecznie musi być dobre dzisiaj. Na przykład contactless, i to tylko nie kartowy, ale również mobilny, no w tej chwili jest takim elementem naturalnym, natomiast Niedawno, czyli w momencie, kiedy wystartowałem w pracy w PKO BP, zdrażaliśmy pierwsze płatności contactlessowe w Polsce.
Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Tomasz Snarzyk przedstawia życiorys Zbigniewa Jagiełły, jego udział w ruchu oporu i działalność w organizacjach podziemnych.
Tu Startup Poland Podcast numer 018.
Zbigniew Jagiełło opisuje swoją obecną pracę jako managera i stratega, skupiając się na innowacjach i zarządzaniu ludźmi.
Rozmowa skupia się na konceptie Matrycy Jagiełły, podzielając ludzi na dobre i złe, i jego zastosowanie w zarządzaniu.
Zbigniew Jagiełło omawia koncept iloczynu Jagiełły i jego znaczenie dla strategii i execution w firmach.
Rozmowa skupia się na zatrudnianiu i zwalniań w firmach, podkreślając znaczenie kultury w zarządzaniu ludźmi.
Zbigniew Jagiełło omawia koncept benchmarkingu i silosowości, podkreślając ich znaczenie dla efektywności firm.
Rozmowa skupia się na rozwijającej się branży fintech i jej wpływach na bankowość, podkreślając rola PKO BP.
Zbigniew Jagiełło opisuje strategie i innowacje w PKO BP, w tym rozwój fintech i chmury.
Rozmowa skupia się na przyszłości fintechu, jego perspektywach i wyzwaniach, podkreślając znaczenie innowacji.
Zbigniew Jagiełło omawia swoje inwestycje i rolę doradcy w biznesie, porównując różne kultury inwestowania i regulacji w Europie i USA.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Tu Startup Poland Podcast numer 018."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Na czym polega Matryca Jagiełły i jak policzyć Iloczyn Jagiełły? Czy każdy może być liderem i czy zwalniania ludzi trzeba się nauczyć? Czy informacjami należy się dzielić - nawet z konkurencją? Dlaczego cały świat poluje na Jednorożce, a w Europie nie mamy szans na Feniksy? Co czytać i na co zwracać uwagę w inwestowaniu?
Chcecie wiedzieć więcej? Posłuchajcie najnowszego odcinka podcastu Startup Poland.