“Zawsze chcieliśmy robić coś po swojemu” – jak rozwinąć sklep internetowy w branży kraftowej? Gościnnie FLAMQA
Jak stworzyć markę, która wyróżnia się na konkurencyjnym rynku? Jak proste rozwiązania zmieniają rzeczywistość zakupową? Dlaczego mniejszy kapitał motywuje bardziej niż jego nadmiar? Michał Kwiecień, CEO FLAMQA opowiada o tworzeniu unikalnych doświadczeń klientów, a także o drodze od małego biznesu do eksportu produktów na rynki zagraniczne.To rozmowa o pasji, innowacjach i tworzeniu biznesu w zgodzie z wyznawanymi wartościami.
Zawsze chcieliśmy robić coś po swojemu. To trafia do tych osób, co powinno. No ale właśnie, bo są też influencerzy, którzy działają poza granicami, czy też nawet jeśli nie chodzi o influencerów, to można działać w ogóle poza granice kraju. I czy tutaj jako FLAMQA sprzedajecie tylko na terenie Polski, czy jak wygląda u was np. ekspansja i inne rynki poza Polską? Sprzedajemy w Unii Europejskiej i w Islandii na dzień dzisiejszy i robimy to przez dystrybutorów. Natomiast tak jak tutaj rozmawiamy to robi się nasz sklep internetowy anglojęzyczny.
Potęgi gospodarcze świata, Stany, Chiny, Japonię, Niemcy, to są wszystko gospodarki oparte o eksport. I to eksport jest podstawą dobrobytu i siły ekonomicznej państwa. To zasysanie kapitału z zewnątrz i lokowanie go tutaj. Więc też mamy taką małą patriotyczną misję, żeby mocno za granicą się rozepchać, na tyle na ile będziemy w stanie. Myśleliście już o jakichś konkretnych krajach? Tak, natomiast sklep będzie, że tak powiem, ogólno europejski na ten moment. Nie targetujemy się na konkretne kraje, bo to by wymuszało na nas rozwiązanie już w konkretnych językach narodowych i obsługę klienta w tych językach.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podróżnicy do podmiotu FLAMQA i opis produktów oraz powstania firmy.
Opis branży zapachowej, strategii i decyzji firmy w okresie pandemii.
Opis strategii rozwoju sklepu internetowego i wyzwania związane z skalowaniem firmy.
Opis wyboru platform mediowych i strategii marketingowych firmy.
Opis przejścia firmy z innej platformy do Idusel i korzyści z tego zmiany.
Rozmowa skupia się na kluczowych procesach wewnętrznych w sklepie internetowym, takich jak minimalizacja procesów i automatyzacja, oraz na wyzwaniami związane z skalowaniem i zarządzaniem kosztami stałymi.
Gość podkreśla, że dobry produkt jest kluczem do sukcesu w e-commerce, a marketing szeptany jest najtańszym i najefektywniejszym sposobem reklamy.
Gość opowiada o nadziei na blockchain i metavers jako przyszłość biznesu, podkreślając znaczenie decentralizacji i pozbawiania się middlemenów.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak stworzyć markę, która wyróżnia się na konkurencyjnym rynku?
Jak proste rozwiązania zmieniają rzeczywistość zakupową?
Dlaczego mniejszy kapitał motywuje bardziej niż jego nadmiar?
Michał Kwiecień, CEO FLAMQA opowiada o tworzeniu unikalnych doświadczeń klientów, a także o drodze od małego biznesu do eksportu produktów na rynki zagraniczne.
To rozmowa o pasji, innowacjach i tworzeniu biznesu w zgodzie z wyznawanymi wartościami.