Mentionsy Mentionsy
Smart City Navigators
Smart City Navigators

Jak skutecznie budować zespoły w startupach

15.06.2023 ·20 min 54 s · 7 rozdziałów

Każda organizacja niezależnie od jej wielkości, składa się z różnorodnych osobowości. Jak budować zespoły, które po prostu działają? Na to pytanie odpowiada nasza gościni Kamila (Goryszewska) Dzierżanowska, Coach i Konsultantka HR. W tym odcinku poruszamy kwestię doboru kompetencji do zespołu w startupach i małych organizacjach. Na jakie należy stawiać podczas rekrutacji - miękkie czy twarde? Kiedy kompetencje twarde usprawiedliwiają wszystkie inne braki u kandydata? Kamila (Goryszewska) Dzierżanowska da Wam przepis na zbudowanie zespołu, który będzie pracował efektywnie i powie dlaczego nie warto skupiać się jedynie na doborze pracowników po charakterze. Wyjaśnimy również kiedy dobór ludzi pod kątem osobowości może stać się pułapką dla organizacji, czym są style działania i myślenia, a także czym grozi brak różnorodności w zespole. Bonus od naszego eksperta! Przeczytaj raport, aby dowiedzieć się jakie kompetencje pracowników są uznawane za przyszłościowe i kluczowe dla organizacji 👇Polski Instytut Ekonomiczny - Raport z kwietnia 2022 - Kompetencje pracowników dziś i jutro https://pie.net.pl/wp-content/uploads/2022/05/Kompetencje-pracow-17.05.2022-B.pdf  O nas:  Smart City Navigators to podcast, w którym poruszamy tematy związane z innowacjami, zrównoważonym rozwojem i  technologią. Tworzy go dla Was NaviParking, technologiczny startup, którego misją jest wykorzystanie najnowszych technologii do wcielania wizji smart city w życie i wywierania pozytywnego wpływu na miasta i ich mieszkańców. Do udziału w projekcie zapraszamy ekspertów z najróżniejszych dziedzin, od prawa, przez projektowanie UX aż do analityki trendów, którzy pomagają słuchaczom zagłębić się w złożony świat miast przyszłości i zrozumieć wszystkie aspekty technologiczne dotykające tej koncepcji. Obserwuj nas w social mediach:  📲 Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/smartcitynavigators/⁠⁠⁠ 📰 Linkedin: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/naviparking/⁠⁠⁠ ✍️ Facebook: ⁠⁠⁠https://www.facebook.com/NaviParkingEU⁠⁠⁠ 🚗 Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby zarezerwować miejsce parkingowe i dowiedzieć się więcej o ofertach abonamentów parkingowych: ⁠⁠https://digitalparking.city/⁠⁠ & ⁠⁠https://cyfrowyparking.pl/⁠⁠ Dowiedz się więcej o inteligentnych rozwiązaniach parkingowych: 🚗Parking firmowy: ⁠⁠https://cyfrowyparking.pl/enterprise⁠⁠ 🧳Sektor hotelarski: ⁠⁠https://cyfrowyparking.pl/hospitality⁠⁠ 🌎Publiczne API: ⁠⁠https://cyfrowyparking.pl/naviparkingAPI

Wprowadzenie i temat odcinka

Kamila Dzierżanowska rozmawia z Michałem o umiejętnościach miękkich i twardej oraz ich znaczeniu w budowaniu zespołów w startupach.

1:38
Kompetycje przyszłości i ich podział

Kamila Dzierżanowska omawia kompetencje przyszłości, podzielone na pięć kategorii: poznawcze, społeczne, specjalistyczne i cyfrowe, transformacyjne i adaptacyjne.

6:10
Wartość umiejętności miękkich w zespołach

Kamila Dzierżanowska wyjaśnia, dlaczego umiejętności miękkie są kluczowe w zespołach i jak one wpływają na efektywność zespołu.

2:41
Tworzenie zespołów

Kamila Dzierżanowska omawia proces tworzenia zespołów, zarówno od zera, jak i w istniejących zespołach, oraz narzędzia do oceny kompetencji członków zespołu.

5:11
Różnice między doborem a rozwojem

Kamila Dzierżanowska omawia różnice między doborem a rozwojem pracowników i podkreśla, że rozwijanie istniejących pracowników jest ważniejsze niż ich dobór.

1:52
Pułapki w dobieraniu i rozwijaniu pracowników

Kamila Dzierżanowska omawia pułapki w dobieraniu i rozwijaniu pracowników, takie jak brak różnorodności i negatywne skutki preferowania jednego typu osobowości.

2:09
Podsumowanie i zakończenie

Kamila Dzierżanowska podsumowuje kluczowe punkty rozmowy i podaje swoje kontakty do skontaktowania się z nią.

0:43

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.