Od 50 dziennie do 130 tysięcy sprzedanych toreb w 4 lata - historia marki DAAG | Shoper Talks #55

Myślę, że tutaj bardzo mądrze mówisz, ponieważ nigdy nie zapomnę jak nie tak dawno robiłem materiał na takim szkoleniu o pracach przyszłości i właśnie tam jeden z punktów pokazywał, że mycie okien i to w ogóle pamiętam, że przebiegł śmiech po sali, że o co chodzi, dlaczego mycie okien, a się okazuje, że właśnie jest coraz większe zapotrzebowanie na takie prace manualne, gdzie No, mi się wydaje, że polska gospodarka albo raczej polska nauka bardzo odrzucała tego typu zawody, ale ty widzisz na własnym przykładzie, że jest zapotrzebowanie na ludzi, którzy mają tego typu umiejętności, właśnie jak chociażby szycie torebek, prawda? Zgadza się w pełni. No dobrze, nie ukrywam, że podcast nazywa się Shoper Talks, więc trudno, żebym o to nie zapytał i pewnie z naszej strony często jesteś o to pytany, dlaczego zdecydowaliście się postawić swój sklep na Shoperze?

Często w ogóle para to pytanie na szkoleniach i mentoringach, jak pytają mnie osoby, które właśnie zaczynają w biznesie, dlaczego akurat Shoper i dlaczego w ogóle, w ogóle też duża z mojej strony wdzięczność Shoperowi za to, że zaufał rok temu moim planowi działania personalno-brandowych i żywienia edukacji, jakby jesteśmy dalej W partnerstwie to też było jakby miłe dla mnie, z mojej strony, ale to nie był główny powód teraz na Shoperze. Głównym powodem jest to, że jestem w stanie zrobić na Shoperze, w sensie przy mojej skali dużej, ja myślę, że to wygląda przy mniejszej, ale przy dużej skali jestem w stanie zrobić na przykład customowy albo w naszym nowym builderze drag and drop sklep, który wygląda dobrze, który cenowo przede wszystkim jest bardzo korzystny na rynku, Od 50 dziennie do 130 tysie cy sprzedanych toreb w 4 lata

Wygoda, no i chyba stabilność, w sensie nie muszę się o to martwić. Nie chciałbym być chyba w sklepu na platformie, która jest customowa, bo to byłyby cały czas jakieś problemy. I nie muszę się na ten temat martwić, to sobie jest, to jest zautomatyzowane, to marketing z tym działa i nie ma z tym po prostu problemu żadnych, więc jakby tak szczerze odpowiadając, to myślę, że to jest kluczowe. No i też jest mały próg wejścia, jak ktoś startuje. Kiedy startujesz, to możesz się rozwijać z wzrostem swojego biznesu. To prawda, wy akurat, co oczywiście nie jest dziwne, prowadzicie sklep na Shoperze w wersji premium, które funkcjonalnością okazały się takimi game changerami. No, jeśli chodzi o premium, to dla mnie jest właśnie ta możliwość przeskakiwania między serwerami, w sensie jak mam większą potrzebę, to jestem w stanie wyjść na większe serwery, to jest dla mnie kluczowe.

Jeszcze wrócę na chwilkę do platform e-commerce. Jak uważasz, jakie są takie kluczowe aspekty dla marki premium? Co taka platforma powinna posiadać? Z mojej perspektywy uważam, że w przypadku nas to gro w fashion wizerunku robią super jakościowe zdjęcia, które powinieneś szybko ładować, możliwość uploadowania wideo na kartę produkty, my tą kartę też mamy w Shoperze na pierwszym zdjęciu, możliwość wgrania własnych fontów. Ja w ogóle uważam, że fashion to poza całym UX-em, to UI powinien się opierać na przepięknym foncie. My akurat mamy taki z Parisza bardzo drogi, który kupiliśmy, W genialnych zdjęciach i prostocie, jeśli chcemy robić produkt premium. No i w bardzo, bardzo, bardzo użytecznym i prostym UX-ie, takim sprawiającym wrażenie, że ten step jest drogi, tak bym to określił, że tu nie ma tanich rzeczy.