Mentionsy Mentionsy
Scenariusze Kariery
Scenariusze Kariery

#112 - Anna Olszewska-Florczak - Od Ja do My. Czego uczy team coaching?

09.06.2026 ·34 min 39 s · 8 rozdziałów · 1 sponsor

Dlaczego w jednych zespołach rozwijamy skrzydła, a w innych nie wykorzystujemy nawet części swojego potencjału?W rozwoju zawodowym często skupiamy się na kompetencjach, talentach i potencjale jednostki. Tymczasem nasz potencjał ujawnia się i rozwija w relacji z innymi ludźmi - zespołem, liderem i organizacją. To właśnie jakość tych relacji wpływa na współpracę, poziom odpowiedzialności i efektywność całego zespołu.W tym odcinku podcastu Scenariusze Kariery rozmawiam z Anną Olszewską-Florczak - executive coachem, edukatorką coachingu, trenerką zespołową oraz menedżerką w PwC Academy - o team coachingu i o tym, jak przechodzić od perspektywy „JA” do perspektywy „MY”.Rozmawiamy o tym, co sprawia, że grupa kompetentnych osób staje się zespołem, jak budować odpowiedzialność zespołową, rozwijać potencjał współpracy i tworzyć środowisko, w którym ludzie mogą osiągać więcej razem niż osobno.W odcinku usłyszysz:Co składa się na potencjał zespołu?Dlaczego skuteczność zespołu zależy bardziej od jakości relacji niż od sumy indywidualnych kompetencji?Czym team coaching różni się od innych form pracy rozwojowej?Jaką rolę odgrywa lider w budowaniu odpowiedzialności zespołowej?W jaki sposób team coaching wspiera rozwój liderów, zespołów i organizacji? Pozostańmy w kontakcie:✔STRONA: https://insideskills.pl✔Dołącz do NEWSLETTERA Scenariusze Kariery: https://insideskills.pl/#home-newsletter✔ Zaproś mnie do kontaktów na LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/agnieszkajurkowska/✔ Oglądaj Scenariusze Kariery na YOUTUBIE: https://www.youtube.com/@scenariuszekariery554

Wprowadzenie i temat odcinka

Agnieszka przedstawia temat odcinka - team coaching w rozwoju zespołów i jego znaczenie w budowie skutecznej współpracy.

4:57
Reklama PwC Academy

Anna Olszewska-Florczak, executive coach, edukatorka coachingu, trenerka zespołowa oraz menedżerka w PwC Academy.

0:08
Brak potencjału zespołowego

Anna Olszewska-Florczak omawia brak potencjału zespołowego i znaczenie jakości relacji w zespole.

0:51
Potencjał zespołowy

Anna wyjaśnia, co to jest potencjał zespołowy i dlaczego jest on kluczowy dla osiągania celów.

2:17
Rola lidera w budowaniu zespołu

Anna opisuje rolę lidera w budowaniu zespołu i znaczenie odpowiedzialności lidera w tworzeniu warunków dla zespołu.

1:37
Team coaching - definicja i zadanie

Anna definiuje team coaching i omawia jego zadanie w pracy z zespołami.

2:32
Zastosowanie team coachingu

Anna omawia wyróżniki team coachingu w porównaniu do innych form pracy zespołowej.

10:42
Doświadczenia w PwC

Anna Olszewska-Florczak opowiada o doświadczeniach z PwC, gdzie coaching ma dużą wartość w budowaniu zespołów i prowadzeniu liderów.

9:35

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.