Feedback w dwie strony. Dlaczego to takie trudne?

Feedback nie jest już tylko komunikatem od managera do pracownika.Dziś działa w dwie strony - i właśnie dlatego bywa trudny.W tym odcinku mówię o tym, gdzie kończy się feedback, a zaczyna mikrozarządzanie. Dlaczego cotygodniowe spotkania często są bardziej transmisją niż rozmową. Czemu ocena roczna nie powinna być premierą ważnych informacji. I jak słuchać feedbacku od zespołu, także od Pokolenia Z, bez tracenia autorytetu.Bez szkoleniowego teatru. Bez udawania, że wystarczy znać model.Za to o rozmowie, która buduje jasność, odpowiedzialność i wynik.SalesGroove - rozmowy w rytmie sprzedaży.