Odc. 90 Corporate Governance

90 Corporate Governance. No właśnie. Co się dzieje nowego? Grupa Zarządzanie Ryzykiem na LinkedIn. Ponad 1400 członków. Ostatnio też przypominaliśmy o naszym newsletterze Ryzykonomi. Odc. 90 Corporate Governance. Odc. 90 Corporate Governance.

A jak to naprawdę działa? To możecie sobie pewnie sami odpowiedzieć na bazie swoich doświadczeń. Ja mogę tylko odpowiedzieć na bazie moich doświadczeń z zarządzania ryzykiem. Stawiam taką tezę, że bez zarządzania ryzykiem nie ma ładu organizacyjnego. A ponieważ tego zarządzania ryzykiem to prawie nie ma, Ma on raczej taki charakter komplajansowy, no to i ten ład organizacyjny jest jaki jest, prawda? Koń jaki jest, jaki każdy widzi. Zresztą, wiecie, w świetle tych przemian w zakresie organów nadzorczych, które dotyczą przede wszystkim największych spółek skarbu partii czy państwa, jak ktoś woli, no to to jest po prostu kuriozalne, prawda? Mamy do czynienia z jakąś taką Odc. 90 Corporate Governance.

Natura nie znosi próżni i życie społeczne również. Wracając do tego raportu, nie będę go szczegółowo, tak jak powiedziałem, omawiać, ale reasumując, być może jest tu gdzieś słowo zarządzanie ryzykiem. Być może jest tu słowo ryzyko, ale ja go nie znalazłem. Może wy znajdziecie. Żadnego slajdu poświęconego sensu stricte zarządzaniu ryzykiem nie ma tutaj. Nie chodzi mi o to, żebym ja tutaj autorów jakoś atakował. Jest całe mnóstwo różnych ważnych zagadnień, ale nie ma nic o zarządzaniu ryzykiem. Na siłę można by tutaj tylko chyba się podczepić pod komitet audytu. Wiadomo, to były te ciała, które miały nadzorować to zarządzanie ryzykiem. Miały trafiać te informacje

Ale nie wykluczam, że takie są. Zapewne są. No więc wracając do tego wydarzenia, to tak z rozbawieniem pamiętam, że... Z rozbawieniem pamiętam. Rozbawiam się na pamięć o tym, że kiedy miałem to swoje wystąpienie, a było to w piątek, to tak się złożyło, że ono było na samym końcu. Co też mnie za bardzo nie dziwi, bo zarządzanie ryzykiem zawsze jest na końcu, o ile w ogóle gdzieś jest. No i przede mną jeszcze było trochę ludzi i... Mówił człowiek na temat wynagrodzeń. Jak się domyślacie, w tym slocie na temat wynagrodzeń to było sporo ludzi, ale że był piątek i ostatnie było zarządzanie ryzykiem, no to większość wyszła. Ci, co zostali, to pewnie z tego, co widziałem z feedbacku, byli całkiem zadowoleni, ale to było bardzo znaczące i to mi tak zapadło, można powiedzieć, w pamięć, jak to z tym zarządzanie ryzykiem jest.

Mówiąc krótko, nie ma zaangażowania zarządu, nie ma zaangażowania rady nadzorczej, nie ma zarządzania ryzykiem. To jest czysty compliance. Ile byście nie mówili, ESG, GRC, CRM i jeszcze cholera. A CRM to jeszcze z różnej balki, to chciałem też rzucić tak żartem, bo ciągle te nowe skróty się pojawiają, a potem mamy znowu Silicon Valley Bank, prawda? I jeb. A banki to jak? To banki mają przecież zarządzanie ryzykiem i mają nadzór w Stanach, prawda? I nie tylko Securities Exchange Commission i w ogóle i kogo tam jeszcze, prawda? I mamy wszystkie różne normy dotyczące banków na świecie, dotyczące solvensy i tak dalej.

A potem się to tak kończy. A propos, zarządzanie ryzykiem nie jest takie skomplikowane. Ale jak przychodzi do tego, to te same błędy ciągle widzimy. O czym jeszcze chciałem dzisiaj powiedzieć? O Unii Europejskiej parę słów. Jest następna bardzo ciekawa sprawa a propos ryzyka w sumie, prawda? No bo tak. Unii Europejskiej versus Polska, czy razem z Polską odnośnie do Polski. Mamy do czynienia z ewidentnie takim antyunijnym rządem w Polsce. Nie mówię o tej sile, która teraz tak zdobywa punkty, bo to oni to w ogóle są antyunijni. Prawdopodobnie razem utworzą rząd, prawda? Nie daj Bóg. Ale to wygląda na to, że to nie jest aż tak wcale niemożliwe.

Logistyczna kwestia. Polecam Wam odcinek. Ładnie to jest opowiedziane, ale właśnie po raz kolejny pokazując jak ważna jest organizacja, logistyka, zaopatrzenie. Z innych rzeczy, które mi się też rzuciły w ekran radarowy, innych ryzyk, to te dotyczące Chin. Kwestia TikToka. Widzimy, że różne kraje banują TikTok, że Unia Europejska zakazała używania TikToka na urządzeniach swoich pracowników. W Polsce kwitnie to w najlepsze najwyraźniej. Nawet znani politycy różni tego TikToka popularyzują.

I to byłoby mniej więcej na dzisiaj na tyle. Jeszcze raz polecamy Wam, jeszcze raz Wam polecamy nasze media. Wrócimy wkrótce i będziemy dalej Was męczyć o ryzyku. Słuchajcie nas, polecajcie nas. Bye, bye, bye.