Gdzie naprawdę leży ten problem?
Gdy nie wiemy, gdzie naprawdę leży problem, tylko tak nam się wydaje - to zazwyczaj - niestety źle nam się wydaje, dlatego popełniamy tak dużo błędów, nieskutecznych działań.Bo wiedząc, gdzie tkwi problem - dopiero wtedy będziemy mogli go skutecznie naprawić.A jak dowiedzieć się, gdzie on leży?Posłuchaj niniejszego odcinka.
Marlena Skiba przedstawia temat odcinka i podziela się motywacją do nagrania.
Opisane są sytuacje w firmie, gdzie obroty nie są takie, jak powinny.
Prezes próbuje znaleźć przyczyny niskich obrotów, modyfikując cele i zwiększając kompetencje.
Zakładana analiza pokazuje, że problem leży w działie serwisu, a nie sprzedaży.
Marlena Skiba podsumowuje i radzi z badaniem procesów i analizą.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Gdy nie wiemy, gdzie naprawdę leży problem, tylko tak nam się wydaje - to zazwyczaj - niestety źle nam się wydaje, dlatego popełniamy tak dużo błędów, nieskutecznych działań.
Bo wiedząc, gdzie tkwi problem - dopiero wtedy będziemy mogli go skutecznie naprawić.
A jak dowiedzieć się, gdzie on leży?
Posłuchaj niniejszego odcinka.