#3 Rozwój
Kolejny, już trzeci odcinek Cyklu Tygrysa – całkowicie powiązany z trzecią literką akronimu TIGER – „g” od angielskiego Growth czyli rozwój. I o rozwoju rozmawiam z Anką Gołębiowską. Anka doświadczenie budowała pracując oraz zarządzając działami HR i rekrutacji, jest trenerem umiejętności miękkich, a od ponad roku w Billennium pełni rolę szefa działu szkoleń i rozwoju. Osobiście Ankę znam ponad 8 lat i wielokrotnie dyskutowaliśmy o tym jak motywować, planować i działać na rzecz rozwoju pracownika.
Tomasz Kot przedstawia temat odcinka i wprowadza go w temat rozmowy z Anią Gołębiowską, która opisuje rozwój pracownika w IT oraz swoje zadania jako szef działu szkoleń i rozwoju.
Tomasz Kot omawia strategie zapamiętywania, takie jak praktykowanie wydobywania, wydłużenie czasu i świadomość uczenia się, bazując na badaniach pani Purza Agarwal.
Ania Gołębiowska definiuje rozwój pracownika w IT i opisuje zadania działu Szkoleń i Rozwoju, takie jak platforma e-learningowa, Akademia Wiedzy i ścieżki karier.
Ania Gołębiowska i Tomasz Kot omawiają rolę lidera w procesie rozwijania pracownika, w tym definiowanie ścieżek rozwoju i dostarczanie wsparcia.
Ania Gołębiowska szczegółowo opisuje system ścieżek rozwoju, w tym kategorie punktów do kariery i cele.
Tomasz Kot i Ania Gołębiowska omawiają, jak lider może wspierać rozwój pracownika, w tym poprzez rozmowy 1 na 1, stawianie celów i feedback.
Ania Gołębiowska omawia trendy w dziedzinie e-learningu, takie jak microlearning i problematyczność zjawiska Zoom Fatigue.
Tomasz Kot przedstawia narzędzia do rozwijania pracownika, takie jak rozmowy 1 na 1, stawianie celów, feedback i rozmowy z zespołem.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.