32. Delegowanie w Zespole
W dzisiejszym odcinku chciałabym poruszyć bardzo ważną kwestię - jedno z podstawowych zadań managera, które zdarza nam się trochę zaniedbywać. A mianowicie - delegowanie zadań. I chciałabym rozpocząć od małego rachunku sumienia, zastanów się: jak często wykonujesz zadania, które powinien wykonać ktoś inny? czy masz wrażenie, że niektóre zadania zrobisz zdecydowanie lepiej niż inni i dlatego robisz je sam? czy zdarza Ci się unikać delegowania, myśląc, że sam zrobisz to szybciej? Jeśli Twoje odpowiedzi są twierdzące - nie przejmuj się, nie jesteś w tym sam. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/saunagrow/message
Natalia Laskowska przedstawia temat odcinka i motywuje do delagowania zadań.
Analiza powodów, dla których menadżerowie często nie delegują zadania.
Wyjaśnienie powodów, dla których menadżerowie unikają delegowania, takie jak obawy o kontrolę.
Podstawowe wskazówki dotyczące efektywnego delegowania zadań zespołowych.
Prośba o ocenę podcastu i udostępnienie linku na social mediach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
W dzisiejszym odcinku chciałabym poruszyć bardzo ważną kwestię - jedno z podstawowych zadań managera, które zdarza nam się trochę zaniedbywać. A mianowicie - delegowanie zadań.
I chciałabym rozpocząć od małego rachunku sumienia, zastanów się:
jak często wykonujesz zadania, które powinien wykonać ktoś inny? czy masz wrażenie, że niektóre zadania zrobisz zdecydowanie lepiej niż inni i dlatego robisz je sam? czy zdarza Ci się unikać delegowania, myśląc, że sam zrobisz to szybciej?Jeśli Twoje odpowiedzi są twierdzące - nie przejmuj się, nie jesteś w tym sam.
--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/saunagrow/message