#75 Analityka kosztów transportu – gdzie naprawdę uciekają pieniądze?
W wielu firmach transport wciąż analizowany jest bardzo powierzchownie. Liczy się stawka przewoźnika, koszt za kilometr albo wysokość faktury. Problem polega na tym, że prawdziwe koszty bardzo często ukrywają się zupełnie gdzie indziej — w złym planowaniu, pustych przebiegach, opóźnieniach, reklamacjach czy nieefektywnym wykorzystaniu sieci transportowej. W efekcie firmy optymalizują niewielki fragment kosztów, ignorując obszary, które generują największe straty.W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak wygląda nowoczesna analityka kosztów transportu i dlaczego sama stawka za kilometr praktycznie nic nie mówi o efektywności operacji. Pokazujemy, jakie dane są naprawdę potrzebne do podejmowania dobrych decyzji, które KPI mają sens operacyjny, gdzie najczęściej firmy tracą pieniądze i jak wygląda transformacja organizacji transportowej opartej na danych.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:dlaczego większość firm źle analizuje koszty transportu,czym różni się koszt przewozu od pełnego kosztu dostawy end-to-end,jakie ukryte koszty najczęściej pomijają organizacje,jakie dane operacyjne, finansowe i jakościowe są niezbędne do dobrej analityki,jakie KPI naprawdę pokazują efektywność transportu,kiedy lokalne zakupy transportu zaczynają generować chaos i nieefektywność,jak wygląda dobra transformacja organizacji transportowej krok po kroku,To odcinek dla wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć koszty transportu, budować bardziej efektywne operacje logistyczne i podejmować decyzje w oparciu o realne dane, a nie tylko intuicję czy pojedyncze wskaźniki.Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] lub [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Piotr Skobało przedstawia temat odcinka i swoje doświadczenie w zarządzaniu kosztami transportu.
Skobało omawia błędy i wyzwania związane z analizą kosztów transportu, podkreślając konieczność analizy pełnego kosztu dostawy.
Skobało omawia konieczność zdobycia i interpretacji dobrych danych do analityki kosztów transportu.
Skobało przedstawia różne parametry kosztów transportu w zależności od sektora i grupy towarowej.
Skobało omawia ważne aspekty planowania i efektywności w transportie, takie jak wypełnienie i on-time delivery.
Skobało przedstawia analizę kosztów transportu w stosunku do przychodu firmy, podkreślając konieczność porównywania się z konkurencją.
Skobało omawia strategie i szanse w optymalizacji kosztów transportu, takie jak segmentacja przewoźników i analiza predyktywna.
partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki.
Ostis, wiodący dostawca systemów z Last Mile OS, oferujący rozwiązania do monitorowania i optymalizacji dostaw.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
„Ostis, wiodący dostawca systemów z Last Mile OS, oferujący rozwiązania do monitorowania i optymalizacji dostaw."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak wygląda nowoczesna analityka kosztów transportu i dlaczego sama stawka za kilometr praktycznie nic nie mówi o efektywności operacji. Pokazujemy, jakie dane są naprawdę potrzebne do podejmowania dobrych decyzji, które KPI mają sens operacyjny, gdzie najczęściej firmy tracą pieniądze i jak wygląda transformacja organizacji transportowej opartej na danych.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:dlaczego większość firm źle analizuje koszty transportu,czym różni się koszt przewozu od pełnego kosztu dostawy end-to-end,jakie ukryte koszty najczęściej pomijają organizacje,jakie dane operacyjne, finansowe i jakościowe są niezbędne do dobrej analityki,jakie KPI naprawdę pokazują efektywność transportu,kiedy lokalne zakupy transportu zaczynają generować chaos i nieefektywność,jak wygląda dobra transformacja organizacji transportowej krok po kroku,To odcinek dla wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć koszty transportu, budować bardziej efektywne operacje logistyczne i podejmować decyzje w oparciu o realne dane, a nie tylko intuicję czy pojedyncze wskaźniki.
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
lub napisz bezpośrednio na [email protected] lub [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/