#47 3 wyzwania COO. Czyli czym zajmuje się dyrektor operacyjny?

14.04.2025 ·31 min 55 s · 1 rozdział · 1 sponsor

Jakie wyzwania stoją dzisiaj przed Chief Operations Officer’ami w mniejszych i większych organizacjach? Czym różni się rola COO od roli “zwykłego” dyrektora operacyjnego? Na jakie aspekty CEO powinien zwrócić uwagę szukając swojej prawej ręki? Dzielimy się swoimi obserwacjami z pracy w różnych organizacjach. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:● kim tak naprawdę jest COO?● jak uzupełniają się COO, CFO i CEO?● jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/Postis: https://www.postis.eu/pl/home

Projekt kurde, wiesz... Piękny wpływ na P&L. Tak, wiesz, nagrody tutaj wiesz na tych, na imprezach firmowych, że tu zaoszczędził, a w logistyce dramat. Po prostu styropian taki, że palcem dotknąć i on leciał normalnie w pył. Więc jakieś tam szacowaliśmy potem koszty, czy 5 milionów, wiesz, koszty w całym łańcuchu dostaw, a to tylko to, co byliśmy w stanie oszacować, ale bez jakiejś tam utraconej sprzedaży, czyli że rozwalone produkty w dystrybucji, w tym i tak dalej, i tak dalej. Więc z tej perspektywy to nakładanie takiej roli szerszej, która łączy te różne obszary, Zdecydowanie łatwia patrzenie na tą optymalizację procesów właśnie ze względu na te przełamywanie tych poszczególnych... Patrzenie tak naprawdę na cały ten łańcuch wartości, tak jak dobrze to powiedziałeś.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.