#30 Rola logistyki w rozwoju biznesu? Perspektywa Pedro Martinho
W jaki sposób zarząd firmy handlowej powinien myśleć o logistyce? W jaki sposób logistyka wpisuje się w strategię Frisco oraz Eurocash? W tym odcinku rozmawiamy z Pedro Martinho o wyzwaniach operacyjnych i roli logistyki w rozwoju organizacji. Poruszamy również wątek transformacji cyfrowej i kompetencji potrzebnych do sprawnego działania biznesu.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:jakie błędy najczęściej popełniają zarządy myśląc o logistyce?które technologie warto wdrażać a jakie niekoniecznie?jakie kompetencje musi mieć dyrektor operacyjny?co to tak naprawdę jest transformacja cyfrowa?Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-martinho-polska/lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:Europa Systems: https://europasystems.pl/Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Pedro Martinho omawia rolę menedżera logistyki jako zarządzającego ludźmi i analityka.
Rozmowa o potrzebach kompetencji dyrektora logistyki, w tym relacji z klientem i innymi działami.
Pedro Martinho omawia transformację cyfrową w logistyce, podkreślając jej wymagania dotyczące kultury i mentalności.
Ważność koordynacji w transformacji cyfrowej, aby osiągnąć sukces w całej organizacji.
Podsumowanie rozmowy i dziękowania Pedro Martinho za udział.
Sprawdźcie także ofertę naszych sponsorów. Partnerami dzisiejszego odcinka byli Europa Systems, producent i integrator automatyki dla logistyki i produkcji.
Firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. Budujemy wartość Waszego biznesu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Sprawdźcie także ofertę naszych sponsorów. Partnerami dzisiejszego odcinka byli Europa Systems, producent i integrator automatyki dla logistyki i produkcji."
„Firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. Budujemy wartość Waszego biznesu."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
jakie błędy najczęściej popełniają zarządy myśląc o logistyce?które technologie warto wdrażać a jakie niekoniecznie?jakie kompetencje musi mieć dyrektor operacyjny?co to tak naprawdę jest transformacja cyfrowa?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-martinho-polska/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/