#27 6 rzeczy, które CEO powinien wiedzieć o łańcuchu dostaw
Od czego zacząć rozmowę o swojej logistyce kiedy obejmujesz rolę prezesa w nowej organizacji? Co każdy CEO powinien wiedzieć o swoim łańcuchu dostaw? Czym warto się zająć aby nie pogubić się w szczegółach a zapewnić, że firma będzie rosnąć i dowozić wyniki finansowe? O tym mówimy z perspektywy organizacji różnego rozmiaru.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:- jak strategia logistyki ma się do strategii biznesowej firmy?- ile mogą trwać zmiany typu wdrożenie WMS czy otwarcie magazynu?- co powinien umieć lider logistyki? jakich kompetencji szukać do zespołu?- jak dojść do tego jakie miary efektywności stosować w swojej firmie?Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Adam Sobolewski przedstawia temat odcinka i przedstawia go Piotra Skobała.
Piotr Skobała omawia, jak strategia łańcucha dostaw powinna być zgodna z strategią sprzedaży.
Skobała wyjaśnia, jak różnorodność modeli łańcucha dostaw wpływa na strategię sprzedaży.
Skobała omawia, jak ważne jest planowanie łańcucha dostaw na długoterminową perspektywę.
Skobała porusza temat wdrożenia systemu informatycznego i planowania inwestycji.
Skobała omawia stopę zwrotu inwestycji i finansowanie inwestycji w logistyce.
Skobała porusza temat trade-offów i kompromisów w logistyce.
Skobała omawia znaczenie KPI i jednolitości w łańcuchu dostaw.
Skobała porusza temat zarządzania jakością procesów w logistyce.
Skobała omawia, jak ważne jest regularne rozmowy między CEO a logistykami.
Skobała podsumowuje kluczowe punkty i zaprasza do kontaktu z firmą Magna Valor.
partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak strategia logistyki ma się do strategii biznesowej firmy?
- ile mogą trwać zmiany typu wdrożenie WMS czy otwarcie magazynu?
- co powinien umieć lider logistyki? jakich kompetencji szukać do zespołu?
- jak dojść do tego jakie miary efektywności stosować w swojej firmie?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/