Lista Najczęstszych Błędów w Firmach

skorzystaj z Asana czy ze Slacka. Dwunastka to jest zła rekrutacja i niewłaściwe zarządzanie talentami, czyli zatrudnianie nieodpowiednich osób, albo niewłaściwe zarządzanie pracownikami, które może prowadzić właśnie do niskiej wydajności i wysokiej rotacji. Dodatkowo, jak podają liczne badania, koszt zatrudnienia niewłaściwej osoby to jest ponad 90 tysięcy złotych i wchodzi w to wszystko od pensji tej osoby, która nie dowozi, a trzeba jej przecież płacić, aż po koszty ogłoszeń o pracę, czy czas działu HR, czy na przykład wynajętego headhuntera. Gotowy rozwinąć swój biznes z UNIXEO? Przyśpiesz i wrzuć wyższy bieg. Bez znaczenia, czy prowadzisz duży e-commerce, czy lokalną firmę usługową. Za pomocą Google Ads, kampanii social media, w tym Facebook, LinkedIn, TikTok, Instagram i inne, a także pozycjonując organicznie w wyszukiwarkach, UNIXEO jest w stanie regularnie dowozić Tobie nowych klientów.

Podejmij współpracę z najlepszym partnerem już teraz. Wejdź na unixeo.pl Punkt 13 to jest cięcie nieodpowiednich kosztów w chwilach kryzysu. Jeden z takich mega klasycznych przykładów to jest cięcie od razu wydatków na marketing. Nie wiem czemu prezesi sobie upatrzyli tak ten dzieło marketingu, ale to samo w sobie wydaje się bezsensowne, bo to trochę tak jakbyśmy, wiesz, siedzieli na gałęzi, na drzewie i sami sobie tą gałąź piłujemy, że zaraz spadniemy, okej? Bo widzisz, marketing napędza biznes i napędza sprzedaż, więc to jest jeden z przykładów cięcia właśnie nieodpowiednich kosztów. Punkt czternasty to jest zła polityka cenowa i tutaj mamy albo zbyt wysokie, albo zbyt niskie ceny, które albo oczywiście mogą ostrażać klientów, albo zmniejszają marżę zysku. Piętnastka to są nieodpowiednie płace, bo na przykład jeśli stawka rynkowa to jest 8 tysięcy złotych na rękę na tym stanowisku.