#89 Jak Wall Printers zarobili na niszy, której nie było w Polsce? Rafał Wierzbicki i Mateusz Siejo

Rafał Wierzbicki i Mateusz Siejo. Kilkukrotnie to robiliśmy i teraz widzimy, że to działa. Działa fajnie, ale jeszcze nadal są rzeczy, które możemy cały czas poprawiać. Tym bardziej, że mamy teraz tak łatwy dostęp do technologii, do AI i do tych Rafał Wierzbicki i Mateusz Siejo.

No ale zatrudnialiśmy ludzi, którzy gdzieś tam ściągali z nas te najbardziej operacyjne obowiązki i gdzieś tam powoli pchaliśmy to do przodu. A teraz mamy takie rzeczy przewidziane w sprintach, no bo bez tego po prostu te rzeczy by się nie działy. Podobnie jak edukacja ludzi pod kątem AI czy wdrażanie technologii. Wiemy i rozumiemy to, że jeżeli nie wyznaczymy czasu w sprintach tygodniowych na to, żeby ludzie przeskoczyli na takie myślenie technologiczne, to po prostu to się nie zadzieje. Ale wiesz, jeśli rozmawiamy o sprzedaży i wychodzi jakiś problem, na przykład, że klienci anglojęzyczni nie odbierają od nas telefonów, mimo że mamy numer i Polski i UK, no to ogłówkujemy, co możemy z tym zrobić. No dobra, to może spróbujmy wysyłać wiadomości na WhatsAppie.

A tam to, a Kasia to wie i nikt nie wie, nie ma jakichś takich jednego miejsca, gdzie można sobie cały proces przeglądnąć. No to tam robienie czegokolwiek jest później, optymalizowanie czegokolwiek jest tragiczne. Natomiast to też nie oznacza, że nie da się w ten sposób robić biznesu za duże pieniądze. Pytanie też brzmi, czy da się teraz robić taki biznes, bo też teraz ten czas się trochę zmienił. Jak mamy tą rewolucję AI-ową, no to bez tych procesów ta rewolucja nas ominie. Znaczy ominie tych, którzy nie mają tych procesów spisanych. Tak, myślałem o tym wczoraj wieczorem po naszym spotkaniu, bo o ile te stare firmy, które funkcjonują i nie mają tych procesów, nie mają tego porządku, To rozumiem to, ale zakładając teraz firmę i nie robiąc tego od początku tak jak należy, wydaje mi się, że to jest wręcz niemożliwe.

...żeby zacząć działać i to jest mega, bo wcześniej wspomnieliśmy o konsultantach. Dobry konsultant kosztuje naprawdę sporo, ale punktem wyjścia może być ten AI, który daje Ci teraz po prostu tyle. Jak wiecie z AI jest ten problem, że ludzie nie potrafią z niego korzystać. Na zasadzie nie wiedzą do czego mogą go wykorzystać i większość ludzi nawet by nie wpadła na to, żeby poprosić AI, żeby ci zaproponował jakiś proces sprzedaży, czyli nawet nagrać mu głosówkę, która zmieni się później w prompta i powiedzieć tak to wygląda u mnie, co ja mam z tym teraz zrobić, chcę to uprocesowić, co mam teraz zrobić i sobie z nim zacząć pracować. Nie myślą o tym, że mogą w taki sposób wykorzystać. Często powtarzam o tym jedną podstawową rzecz, że jak idziecie do sklepu i chcecie kupić sobie narzędzie pokroju wkrętarki, to wiecie, że wkrętarka służy do wkręcania wkrętów.

Tutaj wracamy do edukacji, która jest kompletną podstawą do tego, żeby człowiek się rozwijał, to jest raz, a dwa, że to jest podobnie jak z tymi procesami. Jeżeli ty nie wiesz, od czego zacząć, to zacznij od czegokolwiek i po prostu Wydaje mi się, że to jest głównym powodem tego, że ludzie nie korzystają z AI, że to jest tak ogromny temat i to tak szybko pędzi, że nie będę w to wchodził. To jest ogromne po prostu. Albo jutro to zaczną robić. Tak, tak. A to jutro nigdy nie nadchodzi. Dokładnie. To jest jeden z naszych ulubionych ostatnio powiedzeń. To jest podobnie jak z tymi procesami. Wybierz sobie coś w twojej firmie, Co dałoby Ci największą dźwignię, jeżeli chodzi o zejajowanie i po prostu zacznij to robić. Albo zbuduj sobie jednego asystenta, albo idźmy jeszcze wcześniej, spróbuj rozwiązać jakiś jeden problem.