#41 Dlaczego marketingowcy kłamią? Krystian Ficek | ROI Hunters Studio

Ludzie tacy jak ja noszą na nadgarstku Garmina. Ludzie tacy jak ja chodzą w takich i takich butach. To zrozumiesz, że ci ludzie będą chcieli się też identyfikować z twoim produktem wtedy, kiedy ten produkt będzie wskazywać to, jacy oni są. Nie wiem, mam tego Garmina, bardzo go lubię i chodzę w nim, dlatego że identyfikuję się z tym, jaki jest Garmin i jacy ludzie noszą tego Garmina. Czyli budujesz jakby markę w taki sposób przez skojarzenia z czymś, z czym chcesz się identyfikować? Tak. No masz Red Bulla. Bardzo dużo ludzi nie wie o tym, że Red Bull nie ma ani jednej swojej fabryki. Nie ma fabryki Red Bulla, nie ma czegoś takiego jak fabryka Red Bulla, tylko Red Bull jest produkowany przez kontraktorów. Red Bull to jest tylko logo, to jest opakowanie i te wszystkie rzeczy marketingowe, które robią wokół tej marki, a stać ich na to, żeby być w F1.

Ludzie o tym nie myślą. Ludzie patrzą bardzo krótkoterminowo i nie patrzą na konsekwencje tego. Więc takie podejście bardzo skomplikowane. To samo, co było z Taggerem, o którym powiedziałem. Oni myśleli, że będzie głośno, bo wiedzieli o tym, że wrzucenie czegoś takiego spowoduje medialny szum, ale myśleli, że się z tego wybronią. Nie wybronili się. Musieli później odzyskiwać swoją pozycję przez kolejne chyba dwa lata, żeby dojść do miejsca, które stracili przez jeden post na Instagramie. Więc przejście za tą granicę, nie patrzenie, jakie będą konsekwencje, może być bardzo, bardzo, bardzo kosztowne, a nawet niektórych może kosztować całe firmy. Bo ja bym chciał w sumie nawiązać, czy jakby to powiedzieć? Wprost, mój drogi, mów wprost. Odpowiem ci na wszystkie pytania. Znaczy wprost. Ja tak naprawdę szukam jakichś takich też uniwersalnych rad, tylko nie wiem, na ile one są możliwe. Nie ma uniwersalnych. Jedyna uniwersalna rada to jest to, żeby po prostu się zastanawiać nad tym, co robimy, układać to w strategię i później realizować strategię.