Czym jest prawdziwe przywództwo? - Honorata Hencel /Prezes Boeing Poland/

Moim i Państwa gościem jest dzisiaj Honorata Hencel. Witaj Honorata. Witaj Irku, witam bardzo serdecznie. Może Ci powiedzieć, że spotkaliśmy się w bardzo ciekawych okolicznościach, które będę pamiętał do końca życia, ale dzięki temu mojemu lapsusowi i błędowi, którego dokonałem, no Twoje nazwisko było jako chyba jedyne bardzo dobrze zapamiętane podczas tego wieczoru deluxe zorganizowanego przez magazyn Prestige, który miałem przyjemność prowadzić i tam właśnie Cię poznać. Wtedy jeszcze nie byłaś prezesem na Polskę i Ukrainę. Nagraliśmy też bardzo ciekawy program w samochodzie na temat bycia liderem. I wiesz co, chciałbym dzisiaj troszeczkę wrócić do tego tematu i porozmawiać z Tobą o tym, czym są w ogóle kompetencje liderskie i czy to tylko w ogóle teoria, czy praktyczny fundament.

I tutaj ja mogę nawiązać właśnie do takich rozmów, które często prowadzę, jak spotykam się z młodymi liderami, czy aspirującymi liderami, czy liderami, którzy już coś osiągnęli, chcieliby przejść do następnego odcinka, do następnego etapu swojej kariery i oni przychodzą i mówią, słuchaj Honorata, No już jestem 5-6 lat w tej jednej roli i teraz już wszystko właśnie w tym schemacie operacyjnym mam ogarnięte, a co dalej? No i ja zawsze tłumaczę, że oczywiście w teorii to rola menadżera operacyjnego, mamy tak zwanego pierwszoliniowego menadżera, który pod sobą ma z reguły specjalistów, potem możemy rosnąć w roli do menadżera innych kierowników, a potem no to już bardzo wysokopoziomowe role oczywiście z jakimś obciążeniem finansowym,