107 O startupach wie wszystko - Adrian Migoń (Youth Business Poland)

Nie czułem do końca do tego powołania, więc tak trafiłem na psychologię społeczną. Zacząłem tam się zajmować właśnie trochę marketingiem, trochę neurokognitywistyką, czyli tym jak mózg funkcjonuje. I w zasadzie już na studiach właśnie na jednym fajnym wykładzie przyszedł taki pan, który zajmował się coachingiem i bardzo fajnie opowiadał. Na tyle fajnie opowiadał, że słuchała go cała sala i był taki fajny proces gdzieś tam rozwojowy dla tych studentów i ja sobie dużo wtedy zaplanowałem, bo poznałem taką metodę planowania wstecznego, czyli że planujemy, gdzie chcemy być za 10, za 20 lat, później okej, zaplanowałem, gdzie chcę być za 10 lat, to planuję, gdzie chcę być za 5 lat, później za 3 lata, za 2, za 1, za rok, okej, no to co masz zrobić jutro, żeby to zrealizować, tak?

To była taka fajna metoda, że raz, że te cele 10, co tam sobie napisałem, to zrealizowałem, myślę, w jakieś 5-7 lat. To, co wtedy napisałem na tej kartce, więc to też było gdzieś tam mega ciekawe. A druga rzecz, że dostałem pracę następnego dnia, bo zwlekałem po prostu z telefonem, wiadomo, tutaj jesteśmy w radiu studenckim, prokrastynacja, czasem mamy problem, żeby zrobić ten pierwszy krok, Zdecydowanie gdzieś tam jak najdłuższa chęć jeszcze tak trochę ociągania się, nie pójścia na ten etat i tak dalej się mnie trzymała. Więc zrobiłem ten krok. No i ja napisałem do tej firmy coachingowej. Ona nazywa się Coaching Center i tam dostałem się na staż. Ale nie dostałem się od razu, bo przez trzy miesiące mi nikt nie odpisał.

No właśnie, bo oni mieli program stażowy? Czy to jest tak, że oni dopiero jak ty się pojawiłeś, to pomyśleli, że w sumie możemy takich młodych, zdolnych wilków brać do nas do firmy? Więc w mojej sytuacji to było tak, że właśnie nie mieli programu stażowego, było to takie międzynarodowe centrum coachingu, bardzo fajnie to wyglądało, ja się gdzieś tym coachingiem wtedy interesowałem. No i nikt mi nie odpisał przez trzy miesiące, więc ja pracowałem w tej innej pracy, ale po trzech miesiącach ktoś mi odpisał, hej, twój mail wpadł do spamu, fajnie, że chcesz u nas pracować, wpadnij do nas, no to ja tam, wiecie. Wpadłem i dostałem ten staż i zacząłem tam pracować i tam dosyć szybko okazało się, że ta firma Coaching Center wspiera też właśnie Fundację Inkubator Technologiczny i tą inicjatywę Youth Business Poland, którą rozwijam do dzisiaj, a zaczęło się od tego, że ją wtedy zacząłem gdzieś tam wspierać.

Więc wtedy trafiłem na programy przedsiębiorcze i wtedy jeszcze z ramienia właśnie Coaching Center realizowaliśmy sporo takich programów z takimi cyferkami jak 821, 62, które może naszym słuchaczom niewiele Mówią natomiast, no to były takie programy, gdzie można było dostać tak parędziesiąt tam tysięcy, czy tam te osiem dwójki, czy jedynki też były, no to tam paręset tysięcy złotych na rozwój firmy i myśmy tam zapewniali wsparcie takie mentoringowe, coachingowe właśnie. I wtedy Adrian, kiedy właśnie dla firmy coachingowej pracowałeś przy tych programach, czy to był taki twój pierwszy moment styku ze startupami, z przedsiębiorczością, właśnie z tym ekosystemem? Tak, wydaje mi się, że to był pierwszy taki styk, ponieważ gdzieś zainteresowały mnie te metody rozwojowe, czyli ten coaching i mentoring, więc tam trafiłem do tej firmy.

Jesteście jakby częścią sieci. Tak, to jest taka sieć, podlegamy też akredytacji i to przez ileś lat próbowano właśnie tą część rozwinąć gdzieś tam w Polsce, to się nie udawało. No i ja w pewnym momencie trochę zafascynowany tymi startupami, tą przedsiębiorczością i tym co robiłem. W Coaching Center. Stwierdziłem, że chcę przejść i spróbować rozwinąć tą fundację, kiedy aktualny prezes ustąpił. Fundacji w ogóle groziło zamknięcie, pomimo tego całego brandu międzynarodowego i tego, że książę... Bo nie było przychodów, czyli trochę startupowe zagadnienie, startupowy dylemat. Tak, nie było kasy i właśnie no wiadomo, że bez tego sprużnego dzbana i Salomon nie naleje.