#1-9 Rynkowe strategie wzrostu wg Tony’ego Ulwicka
Wchodząc z nową ideą, a docelowo produktem na rynek koniecznym jest zadanie sobie pytania odnośnie strategii wyróżniającej nas spośród konkurencji. Naturalnym jest poszukiwanie niszy, alternatywy, którą moglibyśmy zagospodarować. W jaki sposób podejść do tego tematu? Jaką metodę zastosować? W dzisiejszym odcinku opowiadam o podejściu uwzględniającym Jakość świadczonych usług i ich wycenę, które jako pierwszy zaproponował Tony Ulwick.Muzyka:https://www.bensound.com
Strategia, która dotyczy klientów, których oczekiwania są wyższe niż to, co w tym momencie otrzymują od rynku, niż usługi, z których obecnie korzystają. Co więc należałoby zrobić, aby tych klientów zdobyć, aby ich przekonać ze swojego produktu? Zapewne jesteś w stanie odpowiedzieć. Moglibyśmy wykonywać pracę lepiej, moglibyśmy usługę dostosować do ich konkretnych, być może spersonalizowanych oczekiwań, a tym samym również prosić o wyższą opłatę. To jest więc przykład Charge More i Get Job Done Better. Być może zastanawiasz się, czy rzeczywiście tacy potencjalni klienci istnieją naprawdę.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe informacje o podcastu i przedstawienie Tony'ego Ulwicka oraz jego macierzy wzrostu Jobs to be done.
Opis strategii dominującej, w której pobierana jest mniejsza opłata za większą ilość zadań.
Przykłady firm stosujących strategię dominującą, takie jak Netflix, Uber i Shopify.
Opis strategii zróżnicowanej, w której zwiększana jest opłata za lepsze wykonanie zadań.
Przykłady strategii zróżnicowanej, takie jak Canva i Google Docs.
Opis strategii dyskretnej, w której produkty są droższe, ale mogą być gorsze.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Muzyka:
https://www.bensound.com