Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji
Podcast o S&OP, planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami w polskich firmach produkcyjnych. Rozmowy z praktykami, odcinki merytoryczne i seria „książka pisana podcastem”. Dla planistów, dyrektorów operacyjnych i menedżerów produkcj...
Ostatnie odcinki 91 wszystkich
#66 Jak zostać konsultantem? I z czym się to wiąże?
Jeśli myślisz o zostaniu konsultantem "na swoim" to obejrzyj najpierw ten filmik!Subiektywnie opowiadam o tym, jak zacząć, na co uważać, co jest mega ważne i co jest najważniejsze.No i dlaczego mim...
#65 Co to jest IBP? I dlaczego wygrywa z S&OP?
Dzisiaj o tym co to jest IBP (Integrated Business Planning).Dlaczego koncepcja spotyka się z krytyką.Dlaczego uważam, że to to samo co S&OP (Sales and Operation Planning)I dlaczego IBP wygrywa?...
#64 Czy MRP jest potrzebne w każdej firmie?
Dzisiaj o tym co to jest MRP, co daje, gdzie ma zasotosowanie i o co trzeba zadbać przy wdrożeniu. Jest to stare jak świat rozwiązanie, bez którego nie wyobrażam sobie skutecznego zarządzania zapas...
#63 Rozwiązywanie problemów w 9 krokach
Kolejny odcinek konkursowy. Tym razem o tym, że problemy nie są śledzone. Co może być rozwiązaniem? Prosto: zadbanie o 3 elementy: właścieciela problemu, regularny followup i dobre KPI. To już Trud...
#62 Brak umiejętności wyznaczania celów
W tym odcinku opowiadam o tym jakie problemy w wyznaczaniu celów występują w polskich (i nie tylko) firmach. Trochę o tym jak ja sobie z tym radzę i jaką mam radę dla innych. Oczywiście w takim cza...
#61 Jakie problemy może generować dostosowywanie sprzedaży do capacity?
Dzisiaj kolejny problem: co się może negatywnego dziać jak dostosowujemy plany sprzedaży do zdolności produkcyjnych (capacity)? I co robić, żeby ewentualnym problemom z tego wynikającym zaradzić? Z...
#60 Ludzie mają problem z poprawną interpretacją danych i KPI. Co robić?
Dzisiaj opowiem o tym z czego problemy z interpretacją danych i KPI mogą wynikać i co konkretnie można zrobić, żeby sytuację poprawić. Wątków jest kilka ale warto podejść do temu na poważnie bo moż...
#59 Brak zastępowalności! Jak zrobić macierz kompetencji, która działa?
Dzisiaj o problemie w którym sie mierzę zarówno teraz w karierze konsultanta jak i wcześniej mierzyłem się na etacie. Zarowno jako specjalista jak i manager. Brak zastępowalności - czyli sytuacja w...
#58 Nieudane wdrożenie systemu - przyczyny i dobre praktyki
Tym razem o tym dlaczego wdrożenia systemów się nie udają. Dlaczego po wdrożeniu czasami jest tak, że nie używamy systemy w pełni albo wręcz z czasem w ogóle przestajemy go używać? I na co trzeba z...
#57 Jak sobie radzić z długimi Lead Time'ami?
Pierwszy zwycięzca konkursu z YouTube czyli problem długi ch LT zarówno LT zakupowych jak i LT produkcyjnych. W odcinku omawiam jak można sobie z nimi poradzić. #produkcja #leadtime #logistyka #spr...
#56 Czym różni się S&OP od IBP? 4 obszary. Ale czy się różni?
W dzisiejszym odcinku tłumaczę dlaczego uważam, że S&OP i IBP to tak naprawdę jeden i ten sam proces. I dlaczego w ogóle ktoś "wymyślił" IBP. No bo nic nie dzieje się bez przyczyny. #ibp #S&am...
#55 Jak prosto policzyć ile powinniśmy mieć zapasu na magazynie?
Jak w prosty sposób wyliczyć ile my tak naprawdę powinniśmy mieć zapasu na magazynie w oparciu o obecne strategie zapasowe? Przydatne zwłaszcza jeśli chcemy określić, czy mamy za dużo czy za mało t...
#54 | Prosty test na przydatność KPI w 3 pytaniach
Wielu z nas cierpi na nadmiar KPI. Ale jak ocenić, które mają sens a które nie? W materiale znajdziesz 3 proste pytania, które pomogą ocenić każdy KPI czy raport. #KPI #produkcja #lean #zarządzanie...
#53 Podstawowe pojęcia w planowaniu produkcji
Może nie tak do końca podstawowe ale takiez którymi osoby "z zewnątrz" mogą mieć problem. WIP, MRP, BOM, batch, MTO, MTS, LT, FPY... znasz je? Jak nie to zapraszam. #zarządzanie #produkcja #planowa...
#52 Po co wybielać CSL? I czy go w ogóle liczyć?
Jeden z bardziej kontrowersyjnych KPIów, przynajmniej moim zdaniem. Omawiam: co to jest CSL? Co nam daje? Jakie ma wady? Kiedy go nie używać? I dlaczego trzeba być brutalnym? #CSL #planowanie #supp...
#51 Czy dalej nagrywać ten podcast?
Jako, że 50 odcinek za mną... przyszedł czas refklesji czy warto dalej nagrywać? Będę wdzięczny za sugestie i komentarze. Bo dylemat mam poważny.
#50 Współpraca z konsultantem cz2 oferta i zakres
Żeby trochę pociągnąć temat omawiam o co powinno się zadbać na etapie oferty i umowy. Głównie pod kątem zakresu. #consulting #biznes #zarządzanie #produkcji #doradztwo #projekt #oferta #sprzedaż #w...
#49 Dlaczego współpraca na success fee nie opłaca się klientowi??
Dzisiaj trochę kuchni branżowej. Które z 4 form współpracy między firmą doradczą/konsultantem a klientem w ogóle się nie opłacają, żadnej ze stron? A które ja stosuje? success fee full time rozlicz...
#48 [fragment kursu online] Co to są KPI? I jak skutecznie z nich korzystać?
Dzisiaj fragment mojego kursu online który jest dostępny na kursy.pawelbirecki.com
#47 Za co CEO kochają S&OP?
Wyjaśniam co S&OP daje prezesom i właścicielom firm. Dlaczego jak już raz doświadczą tego w jednej firmie to w kolejnej bardzo tęsknią? Odcinek o tym co to jest S&OP: https://www.youtube.c...