#041 - Małgosia Bartosik, WindEurope

Cześć! Nazywam się Patryk Zbroja. Jestem polskim sędzią, nazywanym adwokatem i działam w małym firmie, który specjalizuje się w dostawie legalnych serwisów do biznesu, połączonych z wodą i windą. Pochodzimy z ekonomii maritimowej i z industrii jodowej, która naturalnie wywołuje nasz interes w offshore wind energy. Welcome to my podcast PolishOffshoreWind.pl. The name of the podcast is of course not a coincidence. I aim to cover offshore wind energy development in Poland, not just from a legal perspective. In this episode I have the privilege of talking with Małgosia Bartosik, Deputy CEO of WindEurope, one of the leading organizations in the European wind energy sector. Z ponad dwadzieścia lat doświadczenia Małgosia zajmuje się ważną rolą w przesunięciu energetyki i rozwinięciu polityki w całym Europie.

Zaczniemy od eksploracji Małgosia jedynej drogi w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energetyczną w branżę energet W naszej rozmowie porozmawiamy o strategicznych obiekcjach WindEurope, które reprezentują ponad 600 członków, a w tej chwili także globalne firmy energetyczne, naukowcy i odbieracze. WindEurope's mission is to make wind energy the primary source of electricity in Europe and we dive into the challenges and opportunities in achieving this goal. Małgosia daje wartościowe wskazówki na obecny stan energii offshore windu w Europie, wśród których są infrastruktury grzybowe, butelki i problemy regulacyjne, które przeszkodzą progres.

Rozmawiamy także o znacznym potencjalnościach Polski w sektorze offshore windu, potrzebie współpracy regionu i jak polskie kapitały inwestycyjne mogą wpłynąć na transzyncję energii w Europie. Między innymi, eksplorujemy rolę innowacyjną energetyki w windowie i jak inicjatywy edukacyjne i adwokacyjne WindEurope tworzą przyszłość energetyki renowacyjnej. Małgosia też opowiada o ważnościach planowania długoterminowych, stabilności politycznej i współpracy z industriami, aby zapewnić ciągły wzrost energetyki w windowie. If you are interested in the future of renewable energy, the challenges of scaling wind power and how Europe is shaping its energy future, this episode is a must listen.

Let's crack on, shall we? Witam wszystkich i jestem zaskoczony, że mój następny goście jest Małgosia Bartosik, przewodniczącym CEO WindEurope. Małgosia, naprawdę miło Cię widzieć w naszym podcastie. Thank you very much for inviting me. The honor is mine. Thank you. Looking very much forward to the conversation. Okay, thank you. So I may assume that everybody in offshore wind branch in Poland knows Małgosia Bartosik. Who is she? What she is doing? And where does she come from? But generally, Małgosia, your career path in the wind energy sector is truly inspiring.

And since 20 years I've been working in WindEurope, in the European Association. So 20 years already, from 2005, just after that we came into European Union structure. 2004, yes, 2004, so 21 years this year. Bardzo dłuższy czas, naprawdę. Ale generalnie, co ciekało Cię szczególnie pod względem industrii wody? Co z tej energii wody zauważyłeś takiego interesującego? This is a tricky question because as I said, it wasn't really the wind energy that brought me to Brussels and that brought me to the association. I actually believe that the entry ticket that I got to the association was thanks to my experience organizing events.

Pierwszą pracę, jaką otrzymałam w asociacji, w 2004 roku, była Europejska Asociacja Wind i Energii, IWIA. Pierwszą pracę, jaką otrzymałam, była organizacja wydarzeń. Mieliśmy wielkie wydarzenie w Londynie. W tej chwili myślałam, że to będzie wielkie wydarzenie. Było to 2 tysiące osób, a teraz to 15 tysiąc osób. Byłam zaproszona do pomocy zespołowi wydarzeń. Bardzo mała drużyna, ponieważ w tamtym czasie było siedem osób, a ja była siedem osobą. I naprawdę to była doświadczenie, które miałam z organizacją różnych kulturowych wydarzeń, które dostały mi pierwszą pracę w WindEurope. I od tamtej pory jestem tam, z moją pracą, która jest dzisiaj bardzo inna od tego, jak była 20 lat temu.

Oczywiście używam tego, co nauczyłam w moich studiach, ale wydaje mi się, że najbardziej beneficjującym dla mnie był fakt, że mogłam podróżować, studiować w różnych miejscach. Studiowałam dwa lata w Hiszpanii, studiowałam w Teksasie, w USA, w Wielkiej Brytanii, więc ta międzynarodowa doświadczalność, którą miałam okazję zaangażować się w to, naprawdę zmieniła, myślę, moją postawę na życie. Wtedy zakończyłam pracę w Brukseli, bo pomyślałam, dlaczego nie? Dlaczego nie pójść do Brukseli, nauczyć się czegoś nowego, poznać nowych ludzi. Wtedy chciałam pozostać trochę dłużej w Brukseli, zanim wrócę do Polski. Wtedy zaprosiłam się do pracy w WindEurope. Myślę, że takie doświadczenia sprawiają, że jesteś bardziej otwarty i chętny próbować różnych rzeczy.

Jako, to jest naprawdę niesamowite, szczerze mówiąc. Twoja historia i twój sposób do przejścia do Brukseli w centrum Europy jest całkiem interesującym. Ok, myślę, że powinniśmy zacząć rozmawiać o WindEurope, o misji, wizji, strategicznych celach. I may I suppose as well that most of people in Poland, especially in our branch, are familiar to the organization, but could you briefly explain what WindEurope is and what the organization's main mission and strategic objectives are?

Jeśli nie jesteście przyzwyczajeni do WindEurope, to pewnie jesteście przyzwyczajeni do PiWiA. My jesteśmy bardzo podobnie jak Polska, ale europejska. So we are based in Brussels. We are the voice of the wind industry in Europe. We represent more than 600 members. Our members are not only the large energy companies, but also those that are part of the whole value chain. So the OEMs, financial services, logistics, digital, research, academia. We also have, as part of our membership, we also have off-takers. Wszystkie firmy, które są naszymi klientami, kupują elektryczną energię. Amazon, Facebook, Meta, Google. Wszystkie wielkie odbieracze są częścią naszej asociacji.

Przede wszystkim próbujemy stworzyć tę ambicję, a następnie próbujemy pomóc różnymi legislacjami i regulacjami, aby one naprawdę zainteresowały naszą industrią. Wracając do WindEurope. WindEurope jest organizacją. Czy mógłby Pan nam powiedzieć coś o swoim liderowaniu, swoim podmiotu wybranym i jak zaznaczone są priorytety organizacji? WindEurope jest organizacją międzynarodową pochodzącą z Brukseli. Nasze praktyczne stanowisko to nieruchomość. Jesteśmy jedną z największych organizacji w Brukseli. Nasze wynagrodzenie to 20 milionów euro. Zajmujemy się głównym wynagrodzeniem, które otrzymujemy z kosztów złożonych.

Ok, fajnie. Dobrze to wiedzieć. Gdzie jest Twoje miejsce? Przez kilka lat służysz jako przewodniczący przewodniczący WindEurope. Czy możesz wyjaśnić, jak to działa? Tak. Moja rola jako reprezentantka CEO zaczęła się w 2011 roku, czyli 10 lat temu. Jestem częścią liderstwa organizacji, częścią komitetu egzekucyjnego razem z Gilesem, CEO WindEurope, a moimi dwoma kolegami Pierre i Oliver. Pierre jest naszym oficerem politycznym, a Oliver jest oficerem operacyjnym. Nie jesteśmy zapończonymi przez rząd.

Jesteśmy odpowiedzialni za dzisiejsze operacje i sprawy, aby asociacja była w dobrym formie. Zapończenie Jace'a jest obowiązkowe dla rządu. Rząd i przewodniczący WindEurope zapłacą za jego kontrakt. Rest of the association we are just part of the team and I'm part of the leadership team. Ok, cool. Could you present or walk us through your typical week? What are your main responsibilities and tasks as deputy CEO? Z przyjemnością. Kiedy mówię, że tu jestem już ponad 21 lat, często się pytam, dlaczego tu jestem przez tak długi czas, dlaczego to nie jest zabawne, dlaczego nie chcę się zmienić.

I myślę, że jeśli ktoś naprawdę zobaczy, ile różnych projektów, ile różnych tematów, które mogę z nimi porozmawiać codziennie, Będziecie mieć odpowiedź. Będziecie mieć odpowiedź na to, dlaczego nigdy się nie kłóciłam, dlaczego nauczyłam się czegoś nowego każdego dnia i dlaczego WindEurope jest naprawdę moim miejscem. Kiedy mówię o drużynie liderów i tym, jak pracujemy razem z Gilesem, i myślę, że Giles jest również znanym figurą w branży, także w Polsce, Giles jest dużo bardziej na zewnątrz. Jego skupienie jest dużo bardziej na zewnątrz organizacji. My focus is much more inside the organization, meaning I would be taking care of the whole membership strategy, budget, HR, communication, different campaigns.

Trzy lata później zobaczyłaś bardzo wyjątkowy wynik twojego pracy, bo widziałaś 15 tysięcy ludzi z całego świata, którzy przyjeżdżają do wydarzeń, rozmawiają, cieszą się tym, że tam jesteś. I to z powodu twojego pracy. I myślę, że to jest jeden z przykładów, kiedy jest to bardzo wyjątkowe, że to, co robisz, daje bardzo wyjątkowe wyniki. Czuję moc z twojego strony. To bardzo inspirujące, że jesteś w dobrym moodie, mając wszystkie te obowiązki i obowiązki jako część twojego życia. Mam nadzieję, że widzicie, że nie błagam, że mówię wyraźnie, kiedy mówię, że mam wiele świetnych powodów, żeby dalej pracować i cieszyć się tym, że jestem częścią drużyny WindEurope.

Okay, Małgosia, let's change a little bit the topic, a little just because we are still within the main subject here. The offshore wind market in Europe. Could you please give us some big picture answer? From WindEurope's perspective, how could you describe the current state of the offshore wind sector across Europe? Więc, kiedy zapytasz o wielkie zdjęcie, pozwól mi iść jeszcze większe niż offshore, żeby zacząć z perspektywy, bo myślę, że to przychodzi jako wielkie zaskoczenie. When we talk about it, we just launched our annual statistics, so every year we collect data from different sources, our national associations that are part of our network, different statistical offices, IEA, we talk directly to the government, so that we try to have as accurate as possible data.

Z punktu widzenia WindEurope, jak uzasadnić rozwój rynku offshore windu w Polsce? Jeden trzeci z potencjałów Baltic Seas w rynku offshore windu znajduje się w polsko-polskich wodach. Widzieliśmy analizę Polskiego Zjednoczenia i wskazują, że jest 33 GW potencjału wody, który może być rozwojony na polsko-polskim poziomie. Znowu, współpraca tutaj jest kluczowa z innymi państwami w Polsce, a to nie tylko w sprawie planowania przestrzeni, ale także w sprzedaży, żeby zobaczyć, jakie porty powinniśmy używać.

Wierzę, że wind, offshore wind, będzie powierzchnią systemu elektrycznego. Jest stabilny. Jak tam dojść? Jak tam dojść i rolę rządu w sprawie stabilności? To inna historia, ale pracujemy nad nią. Mówisz o WindEurope? Yes, WindEurope. One thing maybe that I could mention, electrification is a huge issue. We were talking before, we were talking about grids, about supply chain. Really electrification in Europe is stagnating. And energy intensive sectors, the technology is there, it can be electrified. But again, we need to work on it, otherwise there is no demand. And we can forget about 041- Małgosia Bartosik, WindEurope, Brussels.

Małgosia Bartosik, WindEurope, Brussels. Ok, dwa słowa, ale to było fajne. Ok, może kilka zakończonych pytań. Chciałbym zapytać Cię o pewne personalne wskazówki. Co byś dał młodym profesjonalistom, zwłaszcza kobietom, które chcą posiąść karierę w sektorze renowacyjnym energii?

Ok, cool. Wierzę, że ktoś będzie to słyszał. I to jest świetny sposób, aby użyć Twojego rady, by wziąć się w tę branżę. Ok, może... The last one, call to action questions. How can listeners stay informed about WindEurope's latest initiatives? When can we find your events or your statistics? To jest świetna okazja dla mnie, żeby teraz zrobić trochę sales pitch, więc bardzo dziękuję. Mamy w miesiącu nasz anualny wydarzenie w Kopenhagenie. Jest to naprawdę anualny punkt spotkania dla indywidualnej industrii wody europejskiej.

Było mi przyjemne, żebyś tu była. Bardzo dziękuję. Bardzo dziękuję i mam nadzieję, że do zobaczenia wkrótce. To wszystko na dzisiaj. Zatrzymaliśmy pewne problemy techniczne na moich stronach, ale wierzę, że mogliście usłyszeć ten odcinek. Nie zapomnijcie o Małgosia's insights, jak budować rozwojowy, skalowy i ludziowy sektor energetyczny. W opisie do tego odcinka znajdziecie linki, o których wspomniał Małgosia, dotyczące eventu WindEurope w Kopenhagenie, WindEurope, energetycznych statystyk w Europie w 2024 roku i wyboru w 2025-2040 roku.