Kogo potrzebuje Twoja organizacja - managera czy specjalisty? #32

To on nie ma perspektywy Helicopter View do tego, żeby stworzyć procesy. Słuchajcie, jeżdżę samochodem. Boże, już nawet nie chcę powiedzieć, ile lat mam prawo jazdy, bo chyba zapomniałam i nie policzyłam, nie przygotowałam się przed odcinkiem. Ale słowo daję, jestem ostatnią osobą, która potrafiłaby coś naprawić w tym samochodzie. Myślę, że jak kiedyś pęknie mi opona, to jednak poproszę kogoś o pomoc. Bo sam fakt tego, że ktoś dobrze sprzedaje, nie oznacza, że ma predyspozycje do tego, żeby napisać proces sprzedaży. Bo taka osoba z dużym prawdopodobieństwem spisze, jak ten proces wyglądał w jego poprzedniej organizacji, a on nijak może się mieć do tego, jak wyglądają potrzeby Waszych klientów, jak wyglądają procesy zakupowe, jakie są problemy buyer person itd.