046: O procesach, procedurach i projektach - cz. 2
Marcin Kwieciński i Mikołaj Foks zapraszają do posłuchania rozmowy na temat esencji działania każdej organizacji, czyli o procesach, procedurach i projektach. Rozkładamy na czynniki pierwsze tę skomplikowaną materię oraz wskazujemy co można zrobić, aby upewnić się, że dobrze działają.Zapraszamy do posłuchania!===> Po wysłuchaniu odcinka wypełnij ankietę i podziel się swoją opinią: http://marcinkwiecinski.pl/046ankieta===> Materiały do podcastu: http://marcinkwiecinski.pl/046Credits: Rozmawiają: Marcin Kwieciński i Mikołaj FoksStrona Marcina Kwiecińskiego:(https://marcinkwiecinski.pl)Strona Mikołaja Foksa: (https://mikolajfoks.pl)Produkcja: Przemysław Goławski (https://golawski.net)Muzyka: Jakzzar – Servants (https://freemusicarchive.org/music/Jahzzar/Servants/Servants/)
Wręcz były, ja pamiętam, takie szkolenia, gdzie przekazywało się taki know-how branżowy. Ja akurat uczestniczyłem w takich szkoleniach, gdzie przychodziła firma szkoleniowa i mówiła, w telekomunikacji to procesy wyglądają tak. I tylko oni wiedzieli, jak te procesy się robi, bo robili tam badania i jakby tutaj z tego żyli, że mieli taki framework układania procesów telekomunikacyjnych. A dzisiaj? Dzisiaj jesteśmy w zupełnie innej rzeczywistości. Po pierwsze, mamy już nieraz przywoływanego ChatGPT, czy w ogóle jakby rozwiązania sztucznej inteligencji, które nam generują różne rozwiązania i my możemy poprosić o przygotowanie zarysu procesu. Jeżeli dość dobrze zdefiniujemy, o jaki nam proces chodzi, to w zasadzie ten materiał na wyjściu z tego AI będzie bardzo dobrej jakości.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe informacje o podcastie i kontynuacja rozmowy o procesach, procedurach i projektach.
Rozmowa o procesach i procedurach, ich znaczeniu w codziennej działalności i w firmie.
Analiza sytuacji, gdy osoba nie ma doświadczenia w pewnym procesie i propozycje jak podejść do jego opracowania.
Opis definicji procesu i przykładowego procesu sprzedaży w firmie.
Rozróżnienie między procedurami a instrukcjami oraz przykłady ich zastosowania.
Rozmowa o możliwości automatyzacji procesów dzięki sztucznej inteligencji i przykłady zastosowania.
Obrazowa opis mapy procesów i jej znaczenie dla organizacji.
Analiza procesów w różnych działach firmy i ich powiązania.
Konsultanci i automatyzacja procesów w firmie.
Komentarz Mikołaja na temat automatyzacji i konsultanci.
Rozmowa o procesach w firmie, automatyzacji i systemach zarządzania zadaniami.
Rozróżnienie między procedurami a procesami i przykłady zastosowania.
Przykłady procedur w codziennym życiu i ich zastosowanie w firmie.
Podsumowanie i zakończenie rozmowy o procesach, procedurach i projektach.
Rozmowa kontynuuje omówienie procesów i procedur, podzielonych na cztery poziomy dojrzałości: intuicyjny, wygrzany, opisany i mierzony.
Mention of the Deming cycle, consisting of planning, doing, checking, and acting, and the concept of continuous improvement.
Podkreślenie znaczenia zarządzania procesami i automatyzacji, aby zwiększyć efektywność i jakość pracy.
zapraszamy do kontaktu z nami
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„zapraszamy do kontaktu z nami"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Zapraszamy do posłuchania!
===> Po wysłuchaniu odcinka wypełnij ankietę i podziel się swoją opinią:
http://marcinkwiecinski.pl/046ankieta
===> Materiały do podcastu:
http://marcinkwiecinski.pl/046
Credits:
Rozmawiają: Marcin Kwieciński i Mikołaj Foks
Strona Marcina Kwiecińskiego:(https://marcinkwiecinski.pl)
Strona Mikołaja Foksa: (https://mikolajfoks.pl)
Produkcja: Przemysław Goławski (https://golawski.net)
Muzyka: Jakzzar – Servants (https://freemusicarchive.org/music/Jahzzar/Servants/Servants/)