9. Adam Michalczyk | Rebelsi: Czy Scrum Master potrzebuje managera?
Czy Scrum Masterzy w Waszej organizacji potrzebują Scrum Mastera, czy managera? Adam Michalczyk, Profesionaly Trener Scruma z Rebelsów rozmawia z Tomaszem Wykowskim z ProCognity o fałszywym obrazie Scrum Masterów na rynku i o tym co potencjalni kandydaci powinni wiedzieć i umieć zanim rozpoczną pracę w tej roli. Wspólnie patrzą na rolę managera w budowaniu kompetencji zawodowych SMów, wyznaczaniu celów, stawianiu granic i dostarczaniu informacji zwrotnej. Adam pokazuje też oczekiwania jakie organizacje pracujące w Scrumie mają w stosunku do swoich managerów. Opowiada jak istotna jest umiejętność projektowania i przeprowadzania eksperymentów. Na koniec daje kilka rad jak się rozwijać i jak uniknąć wypalenia zawodowego jako Scrum Master. Więcej na temat Rebelsów przeczytacie na ich stronie: https://www.rebelsi.pl/. Adama znajdziecie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adammichalczyk/. W trakcie rozmowy wspominamy również ALEwTerenie (https://alewterenie.pl/), Agile Coach Camp Polska (https://www.accpl.pl/) i Scrumdzielnię (https://scrumdzielnia.pl/).
Podstawowe informacje o goście i temacie rozmowy. Autorzy podkreślają popularność zawodu Scrum Mastera i pytają go o pomoc Scrum Masterom od trenerów.
Analiza roli Scrum Mastera i managera, podkreślenie, że Scrum Master nie jest zawsze najlepszym wyborem dla tej roli.
Opis wymaganych umiejętności Scrum Mastera, takich jak umiejętność eksperymentowania i doświadczenia na szkoleniach.
Rozmowa na temat metody treningu Scrum Masterów, w tym rola doświadczenia i feedbacku w tym procesie.
Diskurs na temat potrzeby Scrum Mastera w roli Scrum Mastera, podkreślenie konieczności doświadczenia i feedbacku w tej roli.
Analiza roli managera w rozwijaniu Scrum Mastera, w tym konieczność feedbacku i doświadczenia w pracy z zespołami.
Opis doświadczeń w pracy z Scrum Masterami, podkreślenie konieczności doświadczenia i relacji w pracy z zespołami.
Podsumowanie rozmowy i propozycje na temat pomocy Scrum Masterom, takich jak szkolenia, mentorzy i społecznościowe imprezy.
Rebelsi.pl, Polskie rozwiązania na polskie problemy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Rebelsi.pl, Polskie rozwiązania na polskie problemy."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy Scrum Masterzy w Waszej organizacji potrzebują Scrum Mastera, czy managera? Adam Michalczyk, Profesionaly Trener Scruma z Rebelsów rozmawia z Tomaszem Wykowskim z ProCognity o fałszywym obrazie Scrum Masterów na rynku i o tym co potencjalni kandydaci powinni wiedzieć i umieć zanim rozpoczną pracę w tej roli. Wspólnie patrzą na rolę managera w budowaniu kompetencji zawodowych SMów, wyznaczaniu celów, stawianiu granic i dostarczaniu informacji zwrotnej. Adam pokazuje też oczekiwania jakie organizacje pracujące w Scrumie mają w stosunku do swoich managerów. Opowiada jak istotna jest umiejętność projektowania i przeprowadzania eksperymentów. Na koniec daje kilka rad jak się rozwijać i jak uniknąć wypalenia zawodowego jako Scrum Master.
Więcej na temat Rebelsów przeczytacie na ich stronie: https://www.rebelsi.pl/. Adama znajdziecie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adammichalczyk/.
W trakcie rozmowy wspominamy również ALEwTerenie (https://alewterenie.pl/), Agile Coach Camp Polska (https://www.accpl.pl/) i Scrumdzielnię (https://scrumdzielnia.pl/).