1.06 (6) Ach ten Scrum!
1.06 Ach ten Scrum W szóstym odcinku podcastu postanowiliśmy zmierzyć się z podejściem do metodologi zarządzania projektami. Rozmawiamy o wszechobecnych Scrum’ie, jego popularności, częściach składowych. Dotykamy również ewolucji projektów Waterfall’owych do projektów Agile’owych.W ramach niniejszego odcinka dowiesz się: Gdzie można spotkać Waterfall? Dlaczego Scrum jest tak popularny? Jakie ceremoniały scrumowe znajdziesz w projektach IT i po co one są? Jakie role pełnią poszczególni członkowie zespołu scrumowego Jeśli nie Scrum to co? Rozmawiają: Wojciech Skorupa [linkedin] Mateusz Jabłoński [www] [linkedin] Nota redakcyjna: W nagraniu wkradł się błąd. Oczywiście nie Japończycy wynaleźli papier, a Chińczycy. Szacunek za ten wynalazek należy oddać kanceliście Cai Lun.
Wprowadzenie do Scrumu jako frameworku zarządzania projektami i omówienie różnicy między Scrum a Waterfall.
Opis doświadczeń z projektami Waterfall, w tym trudności związane z komunikacją i adaptacją do zmian.
Porównanie Scruma do Waterfalla i omówienie jak Scrum rozwiązuje problemy związane z komunikacją i elastycznością.
Przedstawienie Kanbany jako alternatywy do Scruma w przypadku powtarzalnych projektów.
Analiza problemów związanych z komunikacją klienta w Scrumie i trudności w definiowaniu wymagań.
Przedstawienie trudności w estymacji czasu i zadań w Scrumie oraz problemów zrozumienia story points.
Omówienie roli zespołu i klienta w Scrumie, w tym trudności z zrozumieniem roli Product Ownera.
Analiza problemów związanych z Daily Scrum, w tym trudności z długimi spotkaniami i brakiem aktywności w zespole.
Opis trudności związane z realizacją retrospektyw w Scrumie, w tym brak otwartej otworności i anizm.
Rozmowa o review, jego znaczeniu dla klienta i zespołu, a także o team assessmenty, które pomagają zbierać statystyki dotyczące poczucia bezpieczeństwa i work life balance w zespole.
Rozmowa kontynuuje omówienie metodologii kanban z Scrumem, w tym opowieść o tablicy kanbanowej i analiza User Story'ów oraz ich zastosowania.
Wspomnianie o roli Scrum Mastera i Product Ownera, a także omówienie konsekwencji braku doświadczenia w Scrumie i konsekwentne adaptowanie do Agile.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
1.06 Ach ten Scrum
W szóstym odcinku podcastu postanowiliśmy zmierzyć się z podejściem do metodologi zarządzania projektami. Rozmawiamy o wszechobecnych Scrum’ie, jego popularności, częściach składowych. Dotykamy również ewolucji projektów Waterfall’owych do projektów Agile’owych.W ramach niniejszego odcinka dowiesz się:
Gdzie można spotkać Waterfall? Dlaczego Scrum jest tak popularny? Jakie ceremoniały scrumowe znajdziesz w projektach IT i po co one są? Jakie role pełnią poszczególni członkowie zespołu scrumowego Jeśli nie Scrum to co?Rozmawiają:
Wojciech Skorupa [linkedin] Mateusz Jabłoński [www] [linkedin]Nota redakcyjna: W nagraniu wkradł się błąd. Oczywiście nie Japończycy wynaleźli papier, a Chińczycy. Szacunek za ten wynalazek należy oddać kanceliście Cai Lun.