Mentionsy Mentionsy
Pamiętnik Foundera
Pamiętnik Foundera

Skąd wziąć kapitał na start

27.06.2023 ·26 min 1 s · 4 rozdziały

Zaledwie pół roku od premiery easycart mieliśmy oferty sprzedaży projektu za 5 mln, potem 8 mln a następnie inwestycje od aniołów biznesu i branżowego inwestora na wycenie 10 mln.Dlaczego więc dziś Wam o tym piszę pracując nad kolejnymi funkcjami i międzynarodową premierą easy_, a nie odpoczywam na Malediwach sącząc Martini? 🍹Odpowiedź na te pytania a także szczere przemyślenia na temat finansowania projektów znajdziesz w moim podcaście, który dostępny jest bezpłatnie. Do dziś opublikowałem już:👉 23 odcinki przemyśleń👉 ponad 8 godzin materiału👉 wszystkie statystyki projektu który prowadzimyDlaczego to robię i się tym dzielę?Bo uważam, że z naszej drogi można wyciągnąć wiele wniosków i nie powtarzać naszych błędów. Chcę też pokazać Wam jakie są realia prowadzenia projektów i jakie pułapki czekają na founderów.Mam nadzieję, że dzięki temu nie będziecie powtarzać moich błędów!W tym odcinku znajduje się kilka ekranów i screencastów o których opowiadam, możesz obejrzeć w jego wersji wideo tego vloga na: https://eduweb.pl/marketing-i-biznes/biznes/budowanie-startupu

12:00 · Infoprodukty jako alternatywa 3

W przypadku EasyCard konkretnie są to przewagi w postaci EasyTooli, o których opowiem, w postaci wyjścia za granicę, które planujemy. Od razu taka spółka jest na innej wycenie, jeśli uda nam się wyjść za granicę, jeśli uda nam się zdobyć międzynarodowych klientów, więc To są takie milestone'y, na które często warto poczekać po to, żeby pokazać komuś realną wartość. Niektórzy mówią, że właśnie nie warto czekać, bo warto wziąć coś i po prostu zrobić te rzeczy, żeby na początku naszej drogi też inwestorzy widzieli, że wow, że tak to świetnie nam idzie i tak zwiększamy ich wartość, zwiększamy te ceny. Ale ja sobie myślę, dlaczego mielibyśmy to robić, dlaczego mamy komuś coś udowadniać, jeżeli w naszej relacji ona zaczyna się od tego, że my sobie myślimy, a teraz jest kiepsko, ale coś mamy w zanadrzu, to może dogadajmy się na tyle i po prostu zobaczy, że jest wow.

To moim zdaniem to nie jest uczciwa relacja, to jest relacja, w której coś zatajamy od razu day one. To nie jest zdrowe. Więc w dużym skrócie jestem fanem bootstrapowania projektów. W przypadku EasyCard osobiście finansowałem razem z Adamem ten projekt. Tutaj powstała pewna nierówność w kontekście trzeciego wspólnika, który nie finansował projektu, a potrzebował nawet też z niego wynagrodzenie, które było wypłacane. W związku z tym ten problem też udało nam się spokojnie porozumieniem rozwiązać. W ostateczności ten nasz cap table projektu nie jest równy, ponieważ my z Adamem mamy po 40%, a Piotr 20%, ale złożyły się na to dwie bardzo ważne rzeczy. Pierwsza rzecz była związana rzeczywiście z tym finansowaniem tego projektu w całości przez nas i następnie umorzyliśmy dług Piotra na naprawdę, naprawdę dobrej,

Naprawdę dobrej wycenie, więc to zaraz jeszcze o tym powiem w kolejnej lekcji. Natomiast to było dosłownie 3 czy 4% całości, natomiast pozostała część wiązała się z tym, że zdecydowaliśmy się połączyć jeszcze jedno nasze przedsięwzięcie, które przez ostatni rok finansowaliśmy z Adamem i tam zatrudnialiśmy programistów, którzy tworzyli dla nas równolegle Easy Tool. Jeśli jeszcze nie wiesz, czym one są, tę koncepcję będę tłumaczył, ale oprócz EasyCard chcemy stworzyć cały ekosystem narzędzi, takich, które wspierają twórców, pozwalają im szybciej więcej zarabiać, nie przejmować się różnymi rzeczami, takimi jak generowanie legal właśnie, czy powiadomienia kółki, czy np. zbieranie opinii, czy hostowanie swoich kursów czy e-booków itd.

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.